本周三，苹果发布官方新闻稿宣布：前诺斯罗普·格鲁曼(Northrop Grumman)公司 CEO 罗纳德·舒戈(Ronald D. Sugar)博士加入苹果公司董事会，并将担任苹果公司审计和财务委员会主席。 罗纳德·舒戈 2003 年开始担任诺斯罗普·格鲁曼公司 CEO 和董事会主席，直到今年才退休。诺斯罗普·格鲁曼这家公司是全球第三大军工生产商，主要生产军用航空航天器，比如军用轰炸机、战斗机等等，同时还是全球最大的海军船只和雷达制造商。在此之前，罗纳德还曾担任利顿工业(Litton Industries)公司的总裁，也是一家军工企业。更早之前还曾担任综合汽车零配件供应商美国天合(TRW)公司的 CFO 。 “罗纳德在心底上其实是一名工程师，然后他又成了一名成功的商业领袖。我们非常高兴欢迎他加入到苹果董事会，”苹果 CEO 史蒂夫·乔布斯说：“除了曾担任《财富》杂志高科技企业 100 强的公司 CEO ，罗纳德还拥有在工程领域的博士学位，他参与开发了许多非常先进的技术。” “一直以来，我都对苹果公司的人非常的钦佩，”舒戈说：“能够为这样一家神奇的公司的董事会效劳是我的荣幸。” 苹果在新闻稿中还提到，罗纳德·舒戈是美国国家工程学院(National Academy of Engineering)成员，也是是美国航空航天学会（AIAA）会员和英国皇家航空协会会员。此外，罗纳德·舒戈还有非常多的其他角色：他是雪佛龙汽车、安进(Amgen)医药和飞机租赁公司 Air Lease 的董事，私人投资公司 Ares Management 的高级顾问，以及南加州大学等多所学校的教授头衔。 自去年 8 月 Google CEO 埃里克·施密特从苹果董事会退出之后，今年 3 月苹果另一名董事 72 岁的杰罗姆·约克(Jerome York)因脑溢血去世，之后苹果董事会只剩下 6 人。此次罗纳德·舒戈一方面填补了董事会的空缺，但罗纳德在大型工程制造方面的经验不禁让人怀疑，难道苹果真的要开始造传说中的 iCar 了？

新上线的百度身边出现了大众点评网的内容。程度不详。 这位叫做「月之鉴」的用户从 11 月 8 日至 11 日发表点评 34 篇，其中，剽窃大众点评网 14 篇。 再如，「莫斯科餐厅」的条目目前有 9 条评论，其中剽窃 2 条。

苹果网站目前已经更换成下面的样子： 这会是什么消息？Web iTunes？ 90 秒预览？迄今为止，这还是一个谜。

苹果在 iPhone 人机介面规约里推荐开发者不要用开场屏（splash screen），而应该做一张跟程序主画面近似的图来作为启动画面，从而让用户心理上产生「程序已经加载完毕」的错觉。Instapaper 的作者马可·阿蒙在设计启动画面时想遵守这一原则，但遇到了很多极细微的用户体验问题。也正是对无数诸如此类的微小细节的衡量与权重成就了看似简单的 Instapaper。原文在此。—— 编者 iOS 软件启动时会显示一张事先画好的静态图片 Default.png。这张图片是可以由开发者任意指定的。Instapaper 用的是这张： 这符合 iOS 的规定，即 Default.png 应该是一个空白版的程序主介面。这会让软件看上去像是已经加载完毕的样子（即便事实上还没有），一两秒钟后，数据再「跳出来」。这个小技巧始自一代 iPhone，它让程序的启动速度和反应显得快了不少。上图所示的介面只是一层伪装，它只是一个静态图片，和程序加载完毕后的实际介面样子未必相关。 苹果自己的 iOS 软件在运用这个技巧时有一个优势：它们可以在运行时（runtime）里动态地改变这张启动图片。在程序退出前，它们可以画一张介面当时的样子存起来，这样在下次进入程序并恢复上次的状态时就可以做到看上去天衣无缝。 但第三方软件无法动态地改变启动图片。这就造成了一个视觉连续性的问题：我们每次都只能显示同一张启动图片，无论程序加载时恢复的状态跟这张图片是否一样。 对于 Instapaper 而言，这主要涉及两种状态： – 全文阅读状态。这一状态的介面和初始的文章列表介面截然不同。 – 暗背景状态。 暗背景状态的问题要大得多。在黑暗的背景出现之前让明亮的白色启动画面一闪而过，会令用户感到不快甚至不适。我曾经花了无数时间避免在暗背景模式下出现白屏或一闪而过的白屏，但就是这一点我毫无办法，令人非常懊恼。 有一个办法是做一张暗色的启动画面。但我不能单纯地拿暗背景模式的介面来用，因为那样一来，用白背景模式的人（数量上要多得多）的体验就会很奇怪：先看到黑暗的启动画面，然后出现明亮的白背景。 不少开发者用开场屏来解决这一问题。做 Instapaper 2.3 的时候我考虑过，但最终还是没能鼓起勇气。以下是我构想中的草图： （这就是暗背景模式里的背景色：#141414。） 这么做也有它的问题： – 会令用户困惑，因为苹果自己的软件都不用开场屏。 – 开场屏在大部分新的、高配置的 iPhone 和 iPad 上都不会停留太久，用户还没来得及看清上面的内容画面就闪过去了，这样他们会觉得好像错过了什么东西。 – 不知是不是我自己的问题，我总觉得启动屏显得很廉价，而且过时。 所以，上述两种启动画面都有重大缺失。情况跟你把所有的设置选项都放到「设置」这个软件里有点像。不过我觉得那个问题已经基本解决了（大部分软件都没有把设置选项塞到「设置」里）。 而启动画面的两种方案都不够好。目前我还是采用了苹果自家软件的做法【注释一】，但直到想出更好的方案之前，我还是会为此纠结。 — 【注释一】非游戏类的 iPhone 软件的第一准则：不知道该怎么做的时候就跟着苹果做。

周四 Twitter 官方发布了一篇博文，宣布 Twitter 联合苹果的 iTunes Ping 社交网络，帮助人们更好地发现和分享音乐，内容如下： 每天，都有数百万的人们在用 Twitter 关注和分享他们在意的东西。 Twitter 用户现在每天要发出超过 9500 万条推，其中有很多是关于他们在听哪些音乐。 今天开始，iTunes 的新音乐社交网络 Ping 联合 Twitter ，让朋友之间分享和发现音乐变得更加容易。你在 Ping 上的活动、预览和链接准备购买的歌曲、以及从 iTunes Store 下载的音乐，都可以以 Tweet 更新的方式同步到你的 Twitter 账户。 它是如何工作的呢？ 进入 Ping 账户后，你可以方便地将其连接到自己的 Twitter 账户，然后你马上就能看见还有哪些 Twitter 好友也在 Ping 上面。 一旦连接到 Twitter 账户之后，你在 Ping 上的各种活动，比如发贴、标记「喜欢」、评论，或者告诉朋友为什么购买一首歌曲或专辑，也都会通过 Tweet 广播给你的关注者——完整支持歌曲立即试听和 iTunes 购买链接。 当你点击一个从 Ping 同步过来的 Tweet ，或者一个包含 iTunes [...]

原文作者：Matt Mullenweg 原文链接 很多企业家崇拜史蒂夫‧乔布斯 (Steve Jobs)。他们说乔布斯是一个完美主义者。从 1 Infinite Loop, Cupertino【译注：苹果公司地址】走出的产品每一件都尽善尽美，让极客们垂涎三尺。他们的口号是，决不妥协！ 我喜欢苹果公司的原因则与此相反：他们从不惧怕向世人展示不成熟的 1.0 版产品。 「没有无线链接。比 Nomad 【译注：创新公司的 Mp3 播放器】空间小。残废。」—— cmdrtaco 于 2001 年发布在 Slashdot.org，评论第一代 iPod 我记得我的第一台一代 iPhone。就像是等待餐厅的席位，或者是酒吧外的长队，数小时的等待让我的第一次「滑动解锁」甜美许多。我觉得我就像在《星际迷航》(Star Trek) 里手持着三度仪 (tricorder) 一样。但是，这个 AT&T 网络上的「三度仪」时常打不通电话，耳机接口跟我手头任何一个上百美金的耳机都不兼容，没有第三方应用程序，没有复制、粘贴，而且还反应奇慢，粘滞得就像糖浆一样。 现在我们知道了，令人抓狂的是，当这台最原始的 iPhone 带着所有这些缺陷发布的时候，在苹果总部的某个秘密房间里，已经有了 3GS 的可用原型机。这台机器有着更快的处理器、更好的电池寿命、正常的耳机插口……一切都那么完美。乔布斯可能已经带着它到处跑了。这件事情是多么痛苦，当你已经把一切都修复的时候，还得听着别人的批评。因为你得等组件价格降到合适区间，还要把 App Store 的一些 bug 修复一下。 「400 美金的 MP3 播放器！还不如叫砖块 2.0 好了，它根本就卖不出去，很快会被取消的。何况，它功能也不强大啊。啊啊啊，史蒂夫，我可以要个 PDA 吗？」—— elitemacor 于 2001 年发表在 macrumors.com，回应初代 [...]

刚看到郝培强十月二十七号给乔布斯的公开信《作为一个中国开发者，我希望苹果公司重视在中国的盗版问题》。我想但凡有软件正在 App Store 里卖、或者正在写软件打算在 App Store 里卖的人都面临同样的问题。不过此信立意虽好，以乔布斯过去的行为记录来看，若是回信估计也是「You should have written to your own fucking government instead」这个路数的。盗版问题还是得中国人自己去面对。 你是一个 iOS 开发者，你的软件主要面对中国大陆的用户，你希望他们通过 App Store 买你的软件，而不是用 91 手机助手一类的东西去偷你的软件。 怎么办？老实说，没办法。但，还是有些事情可以做。 一、把你的软件做好。你永远不可能消灭盗版，但你可以提供比盗版更好的选择。今天的中国人（尤其是 1985 年以后出生的中国人）的成长环境比以前优渥。如果你的软件体验够好、跑得够快、够有爱、定价够合理，他们是愿意花钱的。你或许不相信这点，但你最好相信，因为你在这种信念下做出来的软件才有可能是有人愿意花钱来买的软件。 二、勿用 soft language。盗版就是盗版，偷东西就是偷东西，若你朋友找你帮他越狱，你不妨就爬一次到道德制高点上——这可是在捍卫你自己的饭碗。（我知道有人又想跑出来强调越狱不等于盗版。但如果一个人需要找你帮忙越狱，他越狱的目的大概也不会是为了写解锁软件灭掉 Geohot 或 comex。） 三、买得起的软件，尽量买吧。Transmit 也就是中国一线城市一顿三、四个人的饭钱。何况大部分 iOS 软件的价格远低于此。 四、向身边的人普及数据安全知识。用信用卡在网上购物没有那么可怕，可怕的是用 QQ、360 或 IE 6、用 WEP Wi-Fi 密码、在没有设密码的公共 Wi-Fi 下毫无防备地使用网银、随意打开来路不明的附件、认为自己光明正大没有秘密故不需要保护隐私、等等等等。 五、鼓励更多的人写收费软件在 App Store 里卖。只有创作者才能真正了解创作者的立场。 我不知道做来有没有用，但我知道这些是正确的事情。

本周六，微软在全美的第六家 Microsoft Store 正式开业。从去年十月份开始微软在全美陆陆续续布置了五家 Microsoft Store，最近的上一次是两天前在芝加哥的新店开张。 在明尼苏达的第六家位于著名的 Mall of America 的一楼，这是在全美都极具知名度的一家大卖场。就在这家新店的对面是苹果在此开业已久的 Apple Store，两家的门脸正好针锋相对。论营业面积，微软的大概要更大一点。 因为是开业第一天，所以微软店的人流显著胜过苹果。店里的布局同 Apple store 大同小异，有 PC 区，有手机区，还有 Kinect 区。Kinect 无疑是最吸引人的部分，来体验的顾客排了几十米长的队伍，也许过几天再来会是个好主意。 最中间的三个展台有两个给了 Surface，这个可以理解。还有一个给了 Amazon Kindle，这是为什么呢？ 收银台的布置和 Apple Store 不大一样，被一块玻璃墙隔开了。 如果还有人记得我去年在本站贴出来过的，在巴黎拍摄的 Windows Café 的那些照片，会发现微软对这种花里胡哨的风格的坚持是始终如一的。同苹果标志性的黑白银灰相比，丰富的色彩并不能简单地说是好，或者坏，而是──你知道的──这就是我们所熟悉的那个微软。

十月二十六日，我们推介了陈贤安的图书比价软件。今日贤安兄慷慨地与我们分享了该软件在随后一周多的时间里的销售情况。如果你有兴趣的话，可以点此查看十月二十四日至十一月二日的销售数据。 陈贤安对二十六号之后的销售情况有如下分析： 十月二十六号 Apple4.us 报导后，有些影响不大的网站进行了转载。第二天，中关村在线做了一个视频介绍，腾讯、新浪和网易都做了转载，曝光率高，所以二十七号和二十八号的销量都不错。随即出现了破解，且关注度慢慢降低直至消失，后面就惨淡了。图书比价在工具类排行最高在四十位左右，如今也还在两百名内。在中国店算是正常水平了。 破解对中国区影响非常大，对其他区域影响不大。CHMate 可以为证，2.0 上线后在美国区很平稳——即使破解已出现两个月有余。另一个证据是 iPhone 4 在中国首发后的几天，由于不能越狱，我的软件在中国店销量倍增（CocoaChina 上的开发者也有反映），之后越狱无碍，销量就急剧下降了。 你可以在 Twitter 上联系到陈贤安。

人民网的责任编辑宋阳先生你好： 感谢您在今年六月八日剽窃 Apple4.us 的作者 Rio 发表于五月二十九日的文章《如何保障即时通讯的安全性》。剽窃版文章的标题被改成了《QQ, MSN, GTalk, Skype 安全性对比》，地址在这里。（执笔时该地址可见，截图在此。） 这很好。Apple4.us 团队的所有人至今仍是义务工作，您的剽窃行为不会对小站造成任何实际损失。相反，由于人民网的读者群与 Apple4.us 极不相同，文章发表在贵站，可以让平时不关心电脑也不喜欢电脑的人了解一些初步的通讯安全知识，鼓励他们换用优质的软件，功莫大焉。同时从这张截图您可以看到，文章也令贵网的公信力增色不少，为此我感到荣幸。我也欢迎您继续剽窃我们站上可能对贵站读者产生价值的文章。若能在剽窃时加注原文出处（原文链接如您不想加，无妨）就更好了。 此致，顺颂冬安， Lawrence 谨上