今天苹果官方网贴出了一张招聘通知，要招聘手写识别工程师，工作地点在苹果总部，这说明苹果在探索手写输入技术。 苹果在工作描述中写到：“手写识别团队正在寻找合适的工程师，他将负责改进 Mac OS X 系统的手写识别技术。应聘者需要是图案识别领域的专家，并且对手写识别技术有很深的理解。这个人也将负责修改和改进现有的代码和工具。你们所开发的手写识别技术也可能从 Mac OS X 平台扩展到其他应用和 iPhone 上。“ Mac OS X 手写输入可能会用于未来的平板电脑或移动设备。而现在我们是不是很盼望 iPhone 在二代或三代的时候可以手写输入中文呢？

CanSecWest.com 最近舉辦了一個技術比賽 – PWN 2 OWN。 圖原出處：CanSecWest 官方網站 基本上，主辦單位提供了 Sony Vaio, Fujitsu U820, 跟 Apple MacBook 三台電腦讓參賽者進行駭客攻擊，看誰能侵入系統，並且讀取一個叫做 0day 的資料檔案。 比賽第一天，參賽者只能夠過網路對這三台電腦進行攻擊。 第一天的比賽重點規則： 一人限用一台手提電腦 如果是跨平台的問題，只能使用一次。 每一個平台，三十分鐘為一個單位的時間限制。 參賽者由裁判抽籤選擇先後次序。 攻擊途徑，限用 crossover 網路線 RF 攻擊需要簽署特別協定，並且在私下進行。 參賽者將無法直接實地操作被攻擊的機器。 各大瀏覽器（包含 IE, Safari, Konqueror, Firefox），常被使用的 plugin 架構（如 Adobe AIR, Silverlight）即時通訊（MSN, Adium, Skype, Pidgin, AOL, Yahoo），Email 閱讀工具（如 Outlook, Mail, Thunderbird, Kmail）都在使用範圍內。 很可惜的，第一天的賽程當中，沒人有成功。 賽程第二天，主辦單位改變了一下遊戲規則。參賽者現在可以要求主辦單位用這三台電腦，開啟某個特定網站，或者開啟某個特定的 email 信件。藉由網站瀏覽，或者 [...]

自 iPhone SDK 发布以来，微软仔细研究了苹果的这个软件开发工具包。微软似乎也看上了 iPhone 平台，考虑推出 iPhone 应用。 微软特别设备和应用事业部副总裁 Tom Gibbons 对《财富》表示：“我们已经研究过 iPhone SDK，我们有信心在 iPhone 上面来做点什么，但关键问题是，我们最值得做的是什么？” iPhone 版 Mac Office Gibbons 的开发团队的所居住的地方就在加州的山景城，距离苹果的总部库布提诺非常近。他正在权衡最值得在 iPhone 上开发的应用，而最合适的应该是 Office 办公软件。 Gibbons 说：“我们要搞清楚我们最应该给 iPhone 带来什么，这对我们来说很重要。Mac Office 的用户在 iPhone 环境下可能有哪些需求，实际上，我们试图真正理解 iPhone 用户对于移动 Mac Office 的有什么样的要求。” TellMe 语音识别 去年被微软收购的声控自动化公司 TellMe 的 Mike McCue 也对《财富》表示，他们非常兴奋，因为 iPhone SDK 允许第三方开发者尝试语音记录和基于位置的语音功能等应用。 Mike McCue 说：“如果 SDK 能够支持的话，我们绝对会在最快的时间内推出我们的软件，让 [...]

iTunes新模式 ——音乐订阅服务，昨天包括FT金融时报、财富和商业周刊等几大媒体都在讨论这个话题。今天商业周刊又发布更新说这项服务不会很快推出。 关于这项订阅服务模式，请先看我们之前的报道。大家推测是，由于iPod的销售趋缓，竞争的压力增大，现在已经是时候，苹果推出一项新服务来拉动新一轮的iPod销售增长。 不过商业周刊说，有熟悉此事的人士表示，苹果还没有与唱片公司进行谈判。苹果的发言人拒绝对此事发表评论，一位大唱片公司的内部人士也同样拒绝发表评论。而那位知情人士称苹果公司早在一年前就考虑过“音乐订阅服务”，但当时对这个想法并没有太大兴趣。 （不过，话锋一转，商业周刊就开始讨论为什么音乐订阅服务会成为趋势了。） 音乐行业和消费者的要求 事实上，音乐行业并不是不欢迎音乐订阅服务的机会，原因很简单，音乐订阅服务能够创造可靠的利润流。比如用户每月缴纳10美元兑订阅费用，每月都会形成稳定的现金流。而在现有的“每首歌99美分“的模式下，用户可能这个月购买了12首歌，下个月却一首歌也没买。音乐行业对苹果现有的iTunes Store的用户粘度一直颇有抱怨（想一想：平均每部iPod仅仅从iTunes Store购买了20几首歌）。 而用户也会喜欢通过音乐订阅一次性可以获得iTunes曲库里的任意音乐，不论是一次性付费还是每月付费。”也许有上百万的人根本金不想进入到iPod-iTunes这个生态系统中来，他们愿意每月付7～10美元，就可以得到他们想要的任何歌曲。苹果比谁都更明白这个计划的好处。“，JupiterResearch的分析师Michael Gartenberg说。 那么，为什么还不开始呢？ 首先，乔布斯还没有足够的理由来改变现有的模式。iTunes Store到目前为止已经获得的巨大的成功，它已经成为全美第二大音乐零售商，仅次于沃尔玛。自从20003年开放以来，它获得了5000多万的消费者，总共售出了超过40亿首歌曲。 对苹果来说，更重要的是iTunes音乐商店促进了高利润的iPod和iPhone的销售。所以即使iTunes本身并不赚多少钱（况且iTunes赚了也不少），它也仍是成功的。自从2001年以来，苹果总共售出了1.42亿台iPod，再加上，05年以来iPhone也售出了400多万部。 事实上，不论是音乐行业，还是消费者，最关心的就是”更多的音乐“和价格的边际最优化。音乐行业希望最大限度地挖据用户的购买潜力，因为对他们来说，从iTunes Store多卖一首歌曲不会增加他们一分钱的成本。而用户也希望以合理的价格获得更多的音乐。 激烈的竞赛 除此之外，已经有一些音乐订阅服务商在努力获得更大的市场份额。乔布斯认为订阅更类似于租赁音乐，因为用户不能够永久地拥有音乐（比如在按月或者按年度付费的订阅服务中，用户一旦不续费，服务就会停止）。而在iTunes Store上购买音乐更像是购买CD，买了之后就可以永久拥有。 尽管07年最后一季度，iPod销售量创纪录达到了2210万台，相较于06年同期增长5%，07年全年较06年销量增长了50%，但iPod仍面临销量减缓的趋势。新的iTunes商业模式可能会吸引那些还没有加入到iPod-iTunes系统中来的人。 新的竞争对手也让苹果有理由考虑新的商业模式。社交网络的巨人Facebook 和新闻集团的MySpace都已经有了他们自己的音乐商店计划。MySpace计划将通过他们的广告支持模式让用户免费听音乐，也可以通过付费下载。亚马逊（Amazon.com）也在去年开通了音乐付费下载业务。 来自竞争对手的挑战，以及音乐行业的期望，还有用户的要求可能会使得苹果重新考虑他们一年前还没有兴趣的订阅方案。                                                                                摘译自：[BusinessWeek]

如果你是位安装了 iTunes 但没有安装 Safari 的 Windows 用户，你最近应该收到了苹果通过 Software Update 发出的安装最新版 Safari 浏览器的提示。苹果正希望通过基数巨大的 iTunes 来推广 Safari 浏览器。 苹果已经售出 1 亿多台 iPod，其中一大部分是 Windows 用户买的，这些用户都会安装苹果的 iTunes 软件来同步音乐，在安装 iTunes 的同时也会安装软件升级工具用于通知升级 iTunes，还有 QuickTime 媒体软件也是 iTunes 所必需的。 现在苹果希望通过 Software Update 这个优势来扩展它在 Windows 浏览器市场的份额。 两天前，苹果发布了最新的 Safari 3.1，适用于 Mac OS X 和 Windows XP/Vista 系统。几小时之后，许多装有 iTunes 的电脑都收到了 Software Update 发出的安装 Safari 3.1 的通知，这在之前是没有过的－－除非你已经安装了较早版本的 [...]

据《金融时报》报道，苹果正在与几大唱片公司谈判，苹果可能在尝试一种新的 iTunes 商业模式－－“all you can drink/eat”音乐订阅服务 。 这种音乐订阅服务，用户需要为一台 iPod（或 iPhone）一次性付一笔费用，然后可以获得“all you can drink”权利，这一台 iPod 终生都可以无限制地访问 iTunes 音乐库，下载歌曲。那笔额外费用就相当于获得 iTunes 音乐库的通行证。不过，苹果会通过下载接入口和数字权利管理等方式防止用户把整个 iTunes 曲库的全部歌曲都下载下来存储在大型的硬盘上。 这种模式类似于诺基亚去年与环球唱片公司合作的“comes with music”手机音乐下载计划，这一计划使得诺基亚手机用户可以无限制访问其音乐库，并任意下载音乐。 另一种模式是 RealNetwork 的 Rhapsody.com，用户每月缴纳 7～8 美元的会费，就可以自由访问音乐库。 据《金融时报》的说法，现在的谈判主要集中在价格方面。据说诺基亚的“comes with music”计划中，诺基亚公司会为每一部手机付给环球唱片公司 80 美元。而《金融时报》的消息说，苹果只愿意为每一台 iPod 付 20 美元给唱片公司 —— 这大约是现在平均每部 iPod 花在 iTunes Store 上的钱。（20 美元相当于购买 28～29 首歌，但平均每个 iPod 里面肯定不只这些歌，还有更多的音乐来自现有的和新购买的 CD，这些音乐的利润已经返还给音乐行业了） 行业调查表明，多数用户可以接收的最高一次性订阅费用接近 100 美元，或者每月 [...]

本周二 Adobe 公司首席执行官 Shantanu Narayen 对外表示他们将独自将开发 iPhone 版 Flash 播放器。随后包括华尔街日报在内的诸多媒体报道了这一消息（也包括我们），今天 Adobe 公司发表声明称，开发 iPhone 版的 Flash 播放器并不像周二暗示的那样简单。 Adobe 公司发表声明说：“Adobe 公司已经对 iPhone SDK 做了测评，并且已经能够开始寻找将 Flash 播放器引入到 iPhone 的方法。但是要把完全功能版的 Flash 带入到 iPhone 的网络浏览体验中，我们除了需要 SDK 和相关的许可之外，也的确需要与苹果方面合作。我们认为在 iPhone 上运行 Flash，对苹果公司和数百万的 Flash 用户（最新数据显示，iPhone 的 Safari 浏览器已经成为美国第一大移动浏览器）都有益处，所以，我们能够与苹果共同合作将 Flash 引入到 iPhone。” 声明还强调了苹果公司对于第三方软件的限制，这项限制同样也导致了升阳公司计划将 Java 虚拟机引入到 iPhone 的进程变得前途不明。苹果公司的 iPhone SDK 许可协议要求第三方软件的代码必须依靠苹果的编程接口来运行，并且不允许在后台运行。这两条都直接限制了 Flash 作为浏览器插件在后台运行。 苹果外部应用还有选择权，比如苹果封锁了与音乐功能相关的应用接口，与 iTunes [...]

自上次乔布斯就 Flash 与 iPhone 的发言之后，我们都觉得 Adobe 公司的 Flash 在 iPhone 上运行的可能变得渺茫了。不过本周二，Adobe 公司首席执行官 Shantanu Narayen 对外表示，Adobe 公司已经开始开发适合 iPhone 的 Flash 播放器。 Narayen 是在周二与投资者的一个会议上透露这一消息的，他解释说，苹果公司最近发布的 iPhone SDK 为 Adobe 公司开发适用于 iPhone 的 Flash 播放器提供了必要的工具。 “我们相信 Flash 就是互联网体验的同义语，我们有义务把 Flash 带到 iPhone 上来。我们已经对 iPhone 软件开发工具包做了测评，我们认为我们能够独立开发出 iPhone 版的 Flash 播放器”，Narayen 说。 而就在前不久，iPhone SDK 发布的前一天，乔布斯还公开责难 Adobe 公司的 Flash 播放器：“iPhone 一时半会还不会用 Adobe 公司的 [...]

Charlie Rose 是一位 CBC 的資深主播，他現在最有名的節目就是 CBC News Nightwatch。雖然說，有些人認為他專訪問題都不夠麻辣，不過，他的專訪還是水準很棒的說。 昨天晚上，他在節目出現了這樣的畫面。 什麼！？熊貓眼！？不會因為有人看不爽狠狠的扁他一頓吧！？ 事情是這樣的…… 話說，那天早上，Charlie Rose 在逛大街的時候，行經紐約曼哈頓 59 街的時候，因為地上的大坑洞，不小心摔了一跤。當時，他手上正提著新買的 Apple MacBook Air。為了保護他的愛機，他讓自己的臉蛋先著地了。所以就狠狠的變成照片上這付德性！很幸運的，他的 MacBook Air 沒事！ 同志啊！這就是愛蘋果啦！ 「阿西摩自言自語」 Charlie Rose 也是個挺知名的 3C 熱愛者，他手上的 3C 玩具可多了呢！不過為了一台 MacBook Air 而讓自己那張晚上就得面對全世界的臉掛彩，我只能說，他實在太愛他的 MacBook Air了！ 小弟向 Charlie Rose 深深一鞠躬！太牛了！ 延伸閱讀： Charlie Rose 官方網站 Charlie Rose YouTube Channel TechCrunch 原文報導

《连线》杂志（《Wired》）今年四月份这一期的封面将会是苹果，一些读者注意到这一期封面与 11 年前，即 1997 年 6 月份《连线》的一期杂志封面很相像，只不过标题从需要”祈祷（Pray）”的苹果变成了”邪恶天才（Evil/Genius）”。 97 年的那一期《连线》出版时，苹果公司正值低谷深处，整个公司唯一能做的似乎就是”祈祷”奇迹的发生，《连线》在那一期里列出了”101 个拯救苹果的方法“。 三个月之后乔布斯被任命为苹果公司的临时 CEO，开始了复兴苹果的历程。11 年后的这一期《连线》则是对乔布斯的反传统商业智慧和个性的敬意。 这一期的内容大多是来源于 Wired.com 的编辑 Leander Kahney 的几周前出版的新著《Inside Steve’s Brain》（Amazon 链接），杂志将会在本周末面市。                                             摘译自：[Gizmodo]