本文是博客 Daring Fireball 的作者 John Gruber 对今年 WWDC 大会的感受 专注 这是首届无关麦金塔的 WWDC，不论是主题演讲还是会议进程。但，这不是唯一的改变 —— 历来热门的 IT 议程也被取消。其结果便是一次紧密聚焦、前无所有的 WWDC。虽然 WWDC 谈的都是麦金塔编程，但我从未感到议题如此紧致，也许是因为「麦金塔编程」涵盖的范围大过「iOS 编程」吧。 其结果是，它更像一场单线或双线会议。从周二至周五，WWDC 通常有十几甚至二十几场会议同时举行。至于那些更为通用，适宜所有 iOS 开发者的会议，则更加拥挤。排队十分钟进入会场已属司空见惯。而周一下午的「国情咨文」（编者：意指乔布斯的主题演讲）更座无虚席。当时我在楼下的分会场，而即便分会场也很拥挤。今年的人数并不比去年多，但感觉上，拥挤程度比去年多得多。 我认为，此次会议的特点皆出于苹果时下的策略。也许我们再也不会遇见如此专注的 WWDC 了。 与会者 我听说初次参加的人数占 55% 至 65%。这是一件好事，不足为奇。会议安排得当，并大量涉及入门与中级内容。那些分上下两场的会议便如此 —— 第一场通常偏重基础，而非技术细节。我听到一些人抱怨这点，但我认为这种安排很好的顾虑了与会者间的技术差距。 如果你觉得这场会议乏味无趣，那么便到另一场去。或者，去实验室。（我不知道有多少与会者低估了实验室的咨询能力。） 今年与去年的区别之一是：非常多的开发者转入全职开发 —— 无论老朋友或初次见面。去年还有许多人兼为副业呢。而且也不仅是软件商店 —— 我遇到一堆做企业级 iOS 软件的全职开发者。 今年，门票八日售尽。假如人数不限于 5200，我很想知道苹果到底会售出多少张门票？ Mac OS X 10.7 会议略有提及 10.7，但需仔细体味字里行间（或搜索「10.7 references in the iOS 4 [...]

本帖将实时更新梳理在本次 WWDC 上，苹果发布的最新产品的照片、细节信息等， 以及部分发布会现场照片。这些照片可能来自 Engadget 等海外站点，图片版权原站点所有，也欢迎你关注他们。 乔布斯第一时间出场： 关于 iPad 苹果每 3 秒钟售出一台 iPad； iPad 在 7 月底之前将进入 19 个国家发售； 专为 iPad 设计的软件有 8500 多个，下载次数超过 3500 万次，平均每台装 17 个软件。 关于 iBook 发布 65 天时间，用户共下载了 500 万本书，平均每个 iPad 上下载了 2.5 本； 新增「笔记」功能。可以在书籍页面上做笔记，并标记出来； 支持阅读 PDF 文档； 关于 App Store 开发者每周提交 1.5 万个应用，来自 30 种不同的语言，95% 的应用 7 日内通过审核； 应用无法通过审核的三大原因：1.软件内容非开发者所述、2.使用私有 [...]

当当当，新一季 WWDC 马上就要开始了，无论你有怎样的期待，在等待直播的最后无聊空隙，不妨齐来回顾一下 20 年 WWDC 的历程。本文编译自 Mac|Life 杂志相关文章。 WWDC 并不总是喧嚣的。1983 年，首届与会者需要签署保密协定，人们像参加秘密仪式那样见证了 Lisa 的初次现身。为防媒体与大众知悉，开发者只许眼观耳听。 旧日的 WWDC 对非技术人员而言恐怕可以用枯燥来形容，例如 1987 年，苹果与 IBM 的新品发布会诡异的安排在同一个会议中心，IBM 引介了 PS/2 接口，而苹果以 Mac II 上的 CP/M 作为抵抗。这些技术细节不算刺激，不足以调动大众口舌，进入媒体的头版。 但也并非总是如此，1988 年 WWDC 上，时任行政总裁的约翰·史考利（John Sculley）着一特制按钮上台，按钮上绘有苹果经典标识——像素半牛狗，他触动按钮，现场响起了介绍的声音……（本站近日亦会攒文介绍半牛狗——克莱拉斯的故事。原谅我，这个古怪名字大概也只能这么翻译了……） 早在乔布斯借此传播福音之前，WWDC 便已是科技界的一大盛事，即便当时没有那么多的科技媒体现场直播，即便人们无从知晓会场里到底发生了什么。 1990 苹果的重心转移至大众产品。司考利与运作主管迈克尔·斯平德勒（Michael Spindler）誓言苹果可以借由「低端与便携型麦金塔重新占领市场」并「尽早地吸引和留住新用户」。为达成目标，QuickTime 登场。 1991 System 7 正式发布，支持多任务、文件共享，拖放及垃圾筒。 1992 司考利在会场上以一亮色绘笔寓意苹果的未来。议题较广，介绍了牛顿、AppleScript、开放合作环境、PowerPC 以及 OpenDoc —— 苹果的开源框架，用以回应微软的 OLE。 1993 苹果转移至 PowerPC 平台，在会场中展示前所未见之 [...]

【本文原载：DaringFireball ，作者：约翰·格鲁伯，原文链接】 Google I/O 大会之后，iPhone 和 Android 之间除了一场全面的战争也看不到其他的余地了。我们看到的又是一场老式的、史诗般的竞赛。 从观战者的角度这场竞赛让人感到惊心动魄、凶残而又有趣，并且最终它对消费者来说肯定是绝好的消息。竞争驱动创新，创新又促使各方的水平更上一层。在智能手机行业，这根标杆提升的非常快。 如同任何伟大竞赛一样，双方的竞争者之间都有显著的差异。苹果和 Google 都努力将这两个平台之间的竞争转移到他们各自擅长的领域中去。苹果的长处是：用户体验、设计、一致性。Google 的长处是：云计算、多样性，以及放任的自由。 Google 在 I/O 大会上演示的 Android 即将推出的最有趣的新功能是「云端-至-设备(cloud-to-device)」通信 API 。举两个例子，看看它是如何工作的： 从 PC 的网络浏览器访问 Android Marketplace 购买应用程序（或歌曲、其他内容），选择你的 Android 设备，然后你购买的内容都将直接从云端推送到你的设备上。 选择当前 PC 浏览器里的 URL 链接，无线推送到你的设备。如果是一个网页链接，Android 会自动打开网络浏览器，如果是 Google 地图链接，则会自动启动 Android 地图应用程序。  iPhone 曾经远远领先 Android 的一个地方是数据的备份和恢复。购买了一台新的 iPhone，或对操作系统进行重要升级，当你与桌面 iTunes 重新同步时，你所有的应用程序和数据都会被重新安装好。（在最近把我的 iPhone 3GS 升级到开发者测试版 iPhone OS 4 之后，我注意到我在 MobileSafari  里忘记关闭的网页也都被恢复了。） Android 没有这些。换了一台新的 Android [...]

注：本视频现已由 HTML5 <video> 标签实现，采用 MP4 格式。不支持此方式的浏览器将使用 Flash Player 播放。 这是 Google I/O 2010 第二天 （5月20日）的主题演讲上，Google 工程副总裁 Vic Gundotra 的一段话。他在回顾当年 Google 为什么要开发 Android 平台的时候说到： “If Google did not act, we face a draconian future. A future where One Man, One Company, One Device, One Carrier, will be our only choice. That’s a future we don’t want. [...]

我现在心情很是激动，刚刚饿着肚子看完了视频直播（德国时间下午6点开始的），匆忙吃点东西回来赶着总结一下目前为止的进展： VP8 视频编码开源 Google 开源了去年收购的 On2 开发的 VP8 视频编码格式，且已经和 Firefox, Opera 等浏览器厂商合作有一阵子了，将全面支持 HTML 5 的视频标签使用该格式。VP8 是（据说）没有专利问题困扰的高压缩比、高画质视频编码。毫无疑问，Flash 这回彻底杯具了。诡异的是，Google 邀请了 Adobe CTO 来展示 Dreamweaver + Illustrator 对 HTML 5 + SVG 的支持，然后该 CTO 最后说 Adobe 也乐于支持 VP8 ？！微软也随即称 IE9 除了支持 H.264 也会支持 VP8，前提是用户安装有相应的解码器。现在主要的浏览器都承诺支持 VP8 了 ，就看 Apple 怎么表态。 不过这篇文章指出 VP8 的品质其实只比 H.264 Baseline Profile 稍好，但是不如 H.264 Main [...]

本周四，在创始人公开发表「我们关于开发市场的思考」回应乔布斯的同时，Adobe 同时也发起了一场针对苹果的广告战役，主题是「我们爱选择」。 这些 Flash 的格式广告已经在 Engadget 等网站上投放，内容简单明了： 我们「爱」苹果。 我们「爱」Flash 和 HTML 5 ； 我们「爱」我们的 300 万开发者； 我们「爱」只写一次代码； 我们「爱」所有的平台和设备。 我们不喜欢的是， 任何人夺走你的自由， 你可以选择创建什么，如何创建， 以及你能在网络上体验到哪些的自由。 以前，这种针对性极强的广告，我们只看到过苹果针对微软的 Get a Mac 系列广告。但随着苹果在大众市场的知晓度越来越高，Get a Mac 系列广告已经终止了拍摄计划。 但现在苹果却遇到了 Adobe ，尽管 Adobe 嘴上说的是「我们爱苹果」，但广告中已经把苹果描述成为一位夺走开发者自由，夺走消费者选择体验的权利，并试图控制万维网的「老大哥」。 你信不信？ 接下来，我们肯定会看到苹果的反击。

作为对苹果 CEO 乔布斯「关于 Flash 的思考」一文的回应，本周四 Adobe 两位创始人联名发表了一封公开信「关于开放性市场的思考」，全文如下。—— 编者 互联网的天才之处在于，它对创新的无限开放和接纳。新的硬件、新的软件、新的应用和新的创意，它们全都拥有自己的机会。 作为 Adobe 的创始人，我们相信开放的市场最有利于开发者、内容所有者和消费者的利益。互联网上选择的自由释放了内容的爆炸增长，并且改变了我们工作、学习和沟通的方式，最终让我们的意见能够得以表达。 如果互联网碎化成为许多封闭的系统，如果各个公司都将他们的内容和应用程序置于围墙之后，其中一些可能确实会繁荣——但他们的成功是以巨大的创造力和革新为代价的，正是后者使得互联网成为革命性的力量。 我们相信，消费者应该被允许自由访问他们喜欢的内容和应用程序，无论他们拥有什么样的电脑，使用什么样的浏览器，或者什么样的设备能满足他们的需求。没有一家公司——无论它有多大、多有创造性——应该决定你可以创建什么，应该如何创建，或者你能在网络上体验到哪些。 当市场是开放的时候，任何拥有好的创意的人都拥有去推动创新和发现新顾客的机会。Adobe 的商业哲学正是基于这一前提，在一个开放的市场中，最好的产品最终会赢得市场——而竞争最好的方式，是领先于竞争对手提供最好的技术和创新。 当然，这也是我们从 PostScript 和 PDF 的发布身上学到的，这两者都是很早且强大的跨平台软件解决方案。我们公布了两者的技术规范，因此在请来用户的同时也吸引了竞争对手。早期的时候，PostScript 曾吸引了 72 家克隆模仿者，但我们通过不断的改进和创新稳住了市场的领导地位。最近，我们决定对 Adobe Flash 做同样的事情，我们发布了 Flash 的技术规范——这意味着任何人都可以创建他们自己的 Flash 播放器。而且，由于我们员工持续不断的创造性和技术创新，Adobe Flash 至今仍然是市场的领导者。 我们认为，苹果采取站在这一立场的对立面，已经开始了破坏互联网的下一章节的步伐——在这一章节里，移动设备将超过电脑，任何个人都可以成为出版者，内容可以从任何时间、地点访问到。 最终，我们相信这个问题是真正关于：谁控制着万维网？而我们相信这个问题的答案是：没有人——或者任何人，但绝不是特定的一家公司。 查尔斯·格什克(Charles Geschke) ，约翰·沃诺克(John Warnock) 创始人 Adobe 董事会主席 延伸阅读： 乔布斯：关于 Flash 的思考 Adobe 失败的移动战略幕后的真实故事

官方页面见此。 目前为止，已知的看点有：新一代 iPhone （酒吧里的那一台？），iPhone OS 4.0，游戏中心以及 iAds 广告平台。会不会有 one more thing 呢？让我们拭目以待。

当地时间周四上午10点，苹果如约举行了新闻发布会，展示了令人激动的 iPhone OS 4 操作系统。让我们一起了解一下此次发布会的要点。发布会视频已上线。 （乔布斯展示多任务功能。 Brian X. Chen 摄影，原载于 Wired ） 发布会伊始，乔布斯登台首先介绍的是近期 iPad 的相关情况。他不断引用媒体对 iPad 的赞誉之辞。同时公布，截止到目前，已经有 45 万台 iPad 售出，iPad 软件下载量达到 350 万次，其中 iPad App Store 发布首日便有接近百万的下载量。值得一提的是截止目前电子阅读程序 iBooks 已被下载超过 60 万次，比售出的 iPad 还要多，这表示有相当一批人正如我们的继新老师一样「iPad 还没到手，就开始下载一堆软件准备起了」。同时发布会上还提到 iPhone 总销量达到 5000 万部，与 iPod touch 合计 8500 万部。 随后主角登场。「世界上最先进的操作系统。」乔布斯如此介绍 iPhone OS 4。它包含 100 个全新的功能特性。发布会上介绍到要点有： 多任务：千呼万唤始出来 尽管乔布斯强调多任务会让系统变慢，不过他表示苹果最终找到了解决办法。随后斯科特·弗斯托（苹果软件业务高级副总裁）上台进行了介绍。 多任务的控制方法是：连击 Home 键进入窗口管理，主屏幕中 Dock 的位置会列出运行中的程序。 [...]