大约在 Wolfram|Alpha 上线一个月前，我和 IBM 的某个团队通过一次电话，我谈了谈 Wolfram|Alpha 在知识计算中的远景。几周之后，这个团队宣布，他们将利用在自然语言处理方面的积累，试着开发一个能在 Jeopardy 中 PK 的系统。

当时觉得用这样的方式来展示工作成绩真是不错，何况还可凸显一下 IBM 的综合实力。现在，一年半过去，Jeopardy 开赛在即，IBM 赚到了足够的眼球。不管结果如何（IBM 理应赢得比赛），一件事情是确定的：IBM 所做的将会改变人们对人机交互的认知。

Wolfram|Alpha 发布那会，人们总认为它是一个「新的搜索引擎」——因为在大尺度上的信息搜索，人类掌握的基本上也只有关键字搜索这一项，但是 IBM 的计划显示了另一种绝佳的方案：问题回答。而当人们熟悉了这种模式，便会更清楚的了解 Wolfram|Alpha 的潜能。

那么，Wolfram|Alpha 和 IBM Watson 到底有什么关系？

Watson 采用的基本方法由来已久，和搜索引擎使用的信息检索机制一脉相承：先从文本文档入手，然后以统计学方法构建一个系统，将提问和文档中的回答联系在一起。（首先是寻找符合问题的文本 —— 使用同义词或其他语言转换方法。难点是找出一系列可能符合提问的回答，然后用各种不同的办法为其赋值，最后将得分最高的那个作为答案）

这种方法可以追溯到 50 年前，人们刚开始研究人工智能的时候。之后的时月，这项领域不断获得进展 —— 特别是，记录在近 20 年的 TREC 会议的问答竞赛环节中。IBM Watson 虽然沿用旧法，但是系统工程更为复杂，功能更专一。

（但）Wolfram|Alpha 是完全不同，更为激进的一个东西，它所采用的范式也已不同。原因是 Wolfram|Alpha 不处理文档，或任何源自文档的东西，它直接处理原始的精确的，可计算的知识。它的内核不是统计上的文本，而是知识真实的显现。

Wolfram|Alpha 可以接受以自然语言输入的问题，不过，它会把自然语言转化成一个精确的，可用于计算的内部格式，接着运用这个格式，通过知识计算获取答案。

需要许多技术和新的想法才能构筑这个系统，老实说，在研发 Wolfram|Alpha 之时我并不确定这项目标是否能够达成，但经过多年艰辛和突破，它运转顺利，我也很开心。现在 Wolfram|Alpha 每日回答成千上万的问题，涉及海量话题。

某种意义上说 Wolfram|Alpha 完全理解问题的含义，它不是用统计学办法配对答案，答案是根据它所掌握的知识计算出来的、，并且，许多答案都是全新的：从未存在，或被人类记载。

IBM 的方法，主要的工作是根据 Jeopardy 的规则完善统计上的配对流程，并针对特殊情况，加入一些处理的办法。

对 Wolfram|Alpha 来说，最重要的工作是为系统增加可计算的知识。保存数据、连接实时信息，注入专门行业的知识，部署可用于计算的算法 —— 并构建通用语法，分析来自外界的自然语言。

在开发 Wolfram|Alpha 的过程中，我们逐步构建其在不同领域的知识，先解决简短，在实践中重要的问题。这和挑战 Jeopardy 所需的全然不同，也意味着我们的路途和 IBM 的差异。假以时日，毫无疑问 Wolfram|Alpha 能够在 Jeopardy 中一搏，虽然达成方式会和 IBM 完全不同，但那不是我们今日的目标。

（现在，Wolfram|Alpha 大约知道 Jeopardy 提问中 75％ 的内容，我觉得不算太差，虽然离我们真正达成的目标还很远。）

过去的几周以来，我对这项计划所涉及的技术怀抱好奇。不如彻底忘记 Wolfram|Alpha 一会儿，想想看，挑战 Jeopardy 用什么办法最显著？

用一个简单而且古老的搜索引擎怎么样？输入 Jeopardy 的一些线索，然后看看哪些文档符合要求。嗯，为了好玩，我们做了一次测试。随机导入 20 万条 Jeopardy 线索（问题），接着把这些问题输入搜索引擎，然后看看（a）正确的答案是否出现在搜索结果页的标题或预览部位，（b）看看正确答案出现在搜索结果页首页的比例。当然，我们在操作中删除了那些专谈 Jeopardy 的站点。

于此，大概可以了解现代搜索引擎的图景了。这些数据告诉我们，越先进的搜索引擎，原始结果和最终结果就越相同，那么这说明，用户体验的其他方面有可能变得更为重要（例如 Wolfram|Alpha integration）。

在处理 Jeopardy 问题上，搜索引擎的表现力予人深刻印象，当然，这种办法并不完整：它只给出了可能的结果，并没有告诉真正的回答。也可以用几种简单的技巧推进这个办法，例如从首页标题中获得回答 —— 优秀的搜索引擎的成功率约是 20％。

显然，必需要做额外的工作才能在 Jeopardy 中亮相，这就是 IBM 所做的。

那么 Watson 意义是什么？它只是另一个像是人工智能的东西，仅做计算就能实现。（因此，可认为是计算等价原理的另一个证据）

但在一个更实际的层面，它和 IBM 有史以来的业务核心不谋而合：处理企业和其他组织的内部数据。

有两种典型的的企业数据：结构化的（通常是数值，在未来将可以自动获取），和非结构化的（通常是文本或图形）。IBM Jeopardy 的方法是从非结构化的文本数据中获取答案 —— 潜在的关联应用可能是挖掘医疗或专利文档，或者在诉讼阶段做电子化搜寻。近些年来，搜索引擎也被广泛在这些工作中 —— 那么通过 Jeopardy 计划，IBM 成为了自然语言处理大军中的一员。

谈到处理结构化的企业数据，Jeopardy 使用的方法关联度不大，在该领域已存在一个庞大的工业集团 —— 帮助人们用结构化的方式研究结构化的数据。

正是在这个领域，Wolfram|Alpha 做出了显著的突破：首次以完全自由的非结构化方式发掘结构化的数据。例如将企业用的数据输入到订制版的 Wolfram|Alpha，然后便可接受自然语言输入，通过算法获得结果，并生成完整的报告。

那么，Wolfram|Alpha 和 Watson 之间如何协作？虽然现在还谈不上，但是如果未来诞生了 Watson 2.0，最好是能调用 Wolfram|Alpha 的 API。IBM 显然已经使用了一定数量的结构化数据和规则给备选答案赋值。但我们发现，在自然语言处理的过程中仍有许多可为之处。特别当涉及到回答多种多样的问题时，就需要 Wolfram|Alpha 的计算办法。

另一方面，对于 Wolfram|Alpha 中的数据，我们专注在可定义的结构化数据源，但有时候，你没有选择，只能试着从非结构化的文本数据源中提取结构化的数据。以我们的经验，总有一个不可靠的过程（最高可以达到 80％ 的准确率）—— 迄今为止，我们只是积累数据，以供后续研究。但也许通过 Watson 采用的办法，能够获得大量以概览计的备选回答——便可作为 Wolfram|Alpha 计算知识引擎的一部分。

未来可期，但现在，我盼望着 IBM 在 Jeopardy 的表现。

IBM 在重要的研发上有其悠久和独特的历史——一些令人失望的小公司时至今日也不会反对的。我在 IBM Research 有几位朋友（难过的是，一些已离世），IBM 作为一个公司有许多的地方值得尊重。很高兴在这样的比赛中看到 IBM 身影，这个领域又是我所喜欢的。

好运，Watson，我为你加油。

这场发布会可谓先抑后扬，前面近一个小时进行的非常缓慢，甚至有些无聊，以至于有些同学撤下去准备睡觉。后面亮点还是有很多的，尤其是 Mac OS X 与 iOS 融合的那部分，5 年之后会过来看，也许那会是一个标志性的时刻。

梳理一下这场发布会的几个亮点：

iLife ’11 软件套装

虽然花费发布会上一个小时的时间去介绍和演示，确实有点无聊，但 iLife ’11 仍是一个很棒的更新，尤其是其中的 iPhoto ’11 更新。

iPhoto ’11 采用了类似 iOS 的界面，这意味着没有边框的全屛浏览方式，相册呈现也跟 iPad 非常相似；

集成了 Facebook 和 Flickr 社交网络分享功能，比 iPhoto ’09 版本更加强大，可以直接在 iPhoto 里看到朋友对这张照片的评价；

集成精美的电子邮件功能，于我而言非常棒，这样就不用每次在多个窗口间切换了，而且可以选择很多中设计风格的邮件与排版方式。

其他的制作相册和贺卡，陈列作品，以及新的幻灯片效果也都很棒。

iMovie ’11 和 GarageBand ’11 普通用户可能用的不多，但也增加很多新的功能，详情见链接视频介绍。

iLife ’11 套装售价 448 元 ，现有 Mac 用户需购买，Mac 新机预装，10 月 1 日之后新购买的 Mac 可花费 68 元升级。

FaceTime for Mac

实现了 Mac 与 iPhone 或 iPod touch 之间免费的视频语音通话（需 Wi-Fi 环境），突破性的设计，同时会带来巨大的需求。

测试版已经放出，可以下载使用。

Mac OS X Lion 操作系统

将 Mac OS X 的优点与 iOS 优点的融合，有可能是革命性的设计。创新支出包括：

Mac App Store —— iTunes App Store 在 Mac 上的翻版，核心在于为用户提供了方便、流畅的应用程序选购、下载和安装体验。一次购买，可以永久下载。它有可能创造一个新的应用市场平台？当年 Mac 输给 PC 很大一个原因是，第三方的应用程序数量不如 Windows 平台丰富，Mac App Store 会改写这段历史吗？

Mac App Store 定于 90 天内上线。

Launchpad —— 苹果称之为「应用程序大本营」，相当于将 iOS 的 Home 屏设计引入到 Mac OS X 上，你可以像在 iPad 上一样排列你的所有应用程序，你可以创建 Folder 文件夹来管理他们，你还可以滚屏操作。

全屏应用程序 —— Mac 全屏显示某个应用程序，让你更专注与当前的任务。当然，你可以轻易地在多个应用程序的界面（Space)之间切换，Mac早已是多任务处理了。

当然了，你也可以随时返回桌面，回到传统的多窗口应用程序环境。

Mission Control —— 任务控制，相当于当前的 Expose 功能，可以瞬间查看所有正在运行的程序，并且在他们之间切换。

Mac OS X Lion 定于明年夏天上市；价格未知，更多详情见苹果官网。

One more thing —— MacBook Air

11.6 和 13.3 两种尺寸，依据存储容量不同有 4 个版本，国内官方标价依次分别为 7998 元、9498元、10498 元和 12898 元。美国今天上市，国内稍后上市。

详细参数对比，请见这里。

另外，这段视频很值得一看。

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事件：10 月 20 日苹果特别活动

时间：旧金山时间 10 月 20 日上午 10:00

地址：www.apple.com/uk

唯一不同的在于，此次发布会的直播地址该到了苹果英国的官方首页进行。

苹果的 Back to the Mac 媒体发布会今晚即将开始，准确的时间是今夜凌晨 1:00 钟开始，相信很多朋友对这个直播时间已经熟记于心（近年来苹果每次发布会都是旧金山上午 10:00 开始）。

一如既往，Apple4.us 将继续和各位一同观看苹果的发布会视频直播，稍后苹果官网应该会放出今晚发布会的在线直播地址。我们会在新浪微博和 Twitter 账户对发布会进行文字直播。也会在本站发布图文梳理帖，欢迎加入到我们的讨论和闲聊中来！

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这一次，苹果调转枪头回到 Mac 会给我们带来什么新鲜玩意呢？11.6 英寸超薄 MacBook Air 附带价格大跌？又或者新一代 Mac OS X 10.7 Lion 操作系统会有什么革命性变化？

想来好奇，如果只是一般性功能性改进和性能提升，苹果不会将其作为一个重要的 Mac OS X 10.7 操作系统版本来发布，这其中一定隐藏着什么？虽然现在关于 OS X 10.7 的细节消息还不是太多。

不过 macstories 还是爆出了一点消息，如下：

Mac OS X 10.7 Lion 拥有全新的用户界面，并且明显受到 iOS 界面的影响，但仍然是基于当前的界面 Aqua 为基础的。

OS X 10.7 Lion 第一个明显变化是，界面中的滚动条和滚动行为会变的和当前 iPhone 和 iPad 上的类似。这意味着： 1、滚动条会更细，并且当你不使用的时候它或自动隐藏起来； 2、滚动条会像橡皮筋一样有弹性，会自动伸缩，更加灵巧。本质上，是增加了 iOS 中的惯性滚动功能。 3、托拽以获得更新(pull to refresh)功能在 Mac 上也成为可能，很酷哟！

Quick Look 快速预览功能也将有新的 UI ，之前的是默认半透明的灰色背景，现在是全新设计的默认白色背景。

苹果还在 Spotlight 搜索菜单中增加了快速预览悬浮层(Quick Look popover)功能，也就是当鼠标悬浮在搜索结果的上方一会儿，这个功能就显示出文档或文件的预览，见下面的模拟图：

这个消息源还说，从很多方面看上去 Mac OS X 看上去更加易于「触摸」了，欲知更多就看今晚的发布会咯。

今年，苹果一路可算高歌猛进，iPad 和 iPhone 4 火到不行，9 月份 iPod 发布会才刚过，股价这又首次突破 300 美元/股。现在，苹果又宣布将在 10 月 20 日（下周三）上午 10：00 举行媒体发布会，主题也非常鲜明「Back to the Mac」，该回到 Mac 上来了。

Mac 电脑又将有怎样的新意？在苹果向 Engadget 等媒体发布的邀请函中，一张金属质感的照片犹如 MacBook Pro 的上盖壳，但翻转的苹果 logo 漏出了背后的一头狮子。

或许已经很明了，除了 Mac 产品线可能会有更新，这场发布会的重要内容将是一头狮子，也就是传说中的 Mac OS X 10.7 Lion 下一代 Mac 操作系统。

而关于 Mac 产品更新，有消息称苹果可能会让 MacBook 成为更低价的入门级 Mac 电脑，而之前一直传闻更新的 MacBook Air 此次也很可能会得到更新。

Apple4.us 于媒体日为您带来新店开幕的第一手消息，让您一窥香港广场店的真容。

先是一些店内外照片。虽然香港广场店的总面积 800 平方米小于国金中心的 1000 平方米，但或许是采光及挑高的关系，整个店的看上去比国金中心店要大一些。

依旧没有收银台，收银工作采用带有信用卡读卡器与条码扫描仪的 iPod Touch 完成，电子收据将发到你的邮箱。

除了咨询之外，「天才吧」还提供将你的旧苹果设备中的数据导入新苹果设备的服务——当然是免费的。

球形凳子坐起来很舒服，但是不卖。

苹果店无疑是免费蹭网的宝地，在店外即可收到良好的 WiFi 信号，店内无线网络速度相当快，我们尝试下载了一个 15M 大小的 App，仅用时 3 分钟——但愿开幕当天不要再发生与国金中心同样的无线网络连不上的杯具。

苹果管销售的高级副总裁 Ron Johnson 的演讲——估计苹果高管的招聘要求之一就是口才好。他说国金中心店是全世界最繁忙的苹果店（看看陆家嘴恐怖的人流，这一点毋庸置疑），但当被问及国金中心店的销售业绩时，他只说「非常良好」，但拒绝透露具体数字——而我们都知道的是，那边的免费电话试打让苹果承担着巨大的电话费压力，以至于不得不关闭了免费国际长途。

关于大家最关心的 iPhone 4，Ron Johnson 说「开幕当天将会有充足的 iPhone 4 与 iPad 货源供应」，价钱是地球人都知道的 ￥4999（无合约机）——仅比香港贵大约 ￥600，但无需经历下单后漫长的等待，即刻到手。我们预计这个价格除了吸引大批果粉抢购之外，也会有不少黄牛来扫货，再将无锁机贩至只有合约机买的日本甚至美国。开幕当天每人或每张信用卡限买的台数，苹果官方并没有透露，估计要依人群的购买热情而定。

这是只有苹果店有卖的 PRODUCT (RED) 版六代 iPod Nano

关于 iPod，Shuffle 乏善可陈，但新 Nano 的质感非常好，屏幕很细腻，分辨率虽然还达不到“视网膜”级别，但大约是 3GS 的两倍，并可当作计步器及卡路里计算器使用（无须配合 NIKE+ 的运动套件）。背夹和 Shuffle 一样是不可拆卸的。

新一代的 Shuffle 和 Nano 周六即可在店里看到，下周将大批到货，但期待 iPod Touch 4 的果粉要失望了，iPT4 要 10 月才会在中国大陆开卖，本周六也没有样机可以试玩。

依然活着的 iPod Classic，蓝黑色的耳机是售价高达 3K+ 的声海 HD25 三叶草限量版。

期待新款 Mac mini 的同学也可以下手了。

苹果店里还有不少其他好东西，我们也为大家一一介绍：

beats by Dr. Dre 的耳机，非常酷，音质很棒，当然价钱也顶得上一台 iPT-iPhone 不等。苹果店中能买到 Bose、B&W、Altec Lansing、声海等大牌的高档耳机，不过建议您不要搭配 Shuffle、Nano 这样的机器来使用——它们需要 Classic 或是 iPhone 这样的「大机器」才「推得动」。每台耳机都有类似 iPhone4 附送的耳机那样的麦克风线控，搭配 iPhone 很合适。

YAMAHA PDX-50/60 无线音响，插上一个无线底座即可把 iPhone 变成遥控器。其他音乐底座主要集中在 B&W、JBL、Altec Lansing 这几个品牌，价格不菲，全部都能兼容 iPhone4。

HP 的「云打印机」，支持 iOS 4.2 的 AirPrint 功能。

各种漂亮的电脑包。

最后再透露一点小内幕，本次开幕依然有免费的 T 恤衫赠送，颜色与国金中心店送的不同，是黑色的，图案也不一样，数量减少了一半，只有 2500 件——大概是估计淮海路实在排不下那么多人吧……

本周三，苹果宣布向 iOS 开发者预先放出 AirPrint 无线打印功能的测试版，该功能可以让 iPad 、iPhone 和 iPod touch 直接连接到打印机进行打印。惠普公司生产的 ePrint 系列打印机将成为首批兼容 AirPrint 功能的打印机。

AirPrint 功能正式版将于 11 月份在 iOS 4.2 软件更新中向普通用户开放。AirPrint 可以自动发现局域网内的打印机，通过 Wi-Fi 直接打印文字、照片和图像，用户无需配置、安装驱动或下载其他软件。

AirPrint 兼容 iPod touch 二代及以后设备、iPhone 3GS 及以后设备和 iPad 。

iPod touch 在第三代的升级上太保守，仅提升了一些性能，结果是第四代 iPod touch 几乎是一步到位的升级：重新设计的背壳，外形看上去更加锐利。

除了电话和 3G 功能之外，其他配置几乎和 iPhone 4 完全一致：960 x 640 Retina 显示屏、A4 处理器、三轴陀螺仪、双摄像头、720p 视频拍摄和编辑、FaceTime 视频通话、Game Center 。

价格，第四代 iPod touch 8GB 版本价格仍为 229 美元，没有 16GB 版本，直接就到 32GB 和 64GB 版本，售价分别为 299 和 399 美元。中国官方售价分别为 1798 元、2398 元和 3198 元。

一如我们当初的预言：iPod nano 将失去 Click Wheel 变成「触摸四方」，从这款 iPod nano 第六代开始，iPod 正式进入了「后滚轮时代」——整个 iPod 新产品线都不再拥有 Click Wheel 触摸滚轮。而不再更新的 iPod classic 正如其名称「经典」那样，将成为对过去 10 年经典 iPod 理念的永久纪念——「一台能够将你的所有音乐放进口袋里的设备」。

但话说回来，新款 iPod nano 仍是一台奇妙的设备，它仿佛一款随身的音乐招牌——不像 iPod shuffle 那样，你永远也无法知道别人的 shuffle 里面放的是什么歌；因为没有屏幕，很多人甚至连自己都不知道里面装的是什么。看看下面的广告你就明白：

看上去它的屏幕似乎很小，只有 1.54 英寸。但因为采用了触摸屏和类 iOS 的软件界面，它可以滚动很多屏，每个按钮也跟 iPhone 图标几乎一样大。除了不能使用 App Store 应用和 Safari 浏览器，它似乎就是一个迷你 iPod touch —— 想想第一代 iPod touch 诞生时能做哪些事情？iPod nano 大部分都能做：音乐、图片、广播、播客、Nike + 、时钟，甚至还能像 iPhone 一样调整图标的位置。

现在的问题是，谁能告诉我，新款 iPod nano 运行的到底是什么系统？一个经过修改过的 iOS 系统吗？

新款 iPod nano 拥有 8GB 和 16GB 两个版本，售价分别为 149 和 179 美元，中国官方售价分别为 1248 元和 1498 元。

iPod shuffle 从 05 年第一代诞生，到目前只进化到第四代，即昨晚发布的新款 iPod shuffle 。下图是前三代 iPod shuffle ：

第一代，乳白色口香糖造型，2005 年发布；

第二代，银色夹子造型，从 2006 年一直销售到 2008 年，持续了近三年时间；2008 将其存储容量由 1GB 升级至 2GB ，并额外增加了红、橙、绿、蓝四种颜色可选。

第三代，2009 年发布的，没有按钮，通过遥控耳机和 VoiceOver 操作。

当然，从销售持续时间就可以看出最受消费者欢迎的，仍然是经典的夹子造型。今年，苹果再次让 iPod shuffle 回归到经典造型，只是宽度略微增加变成了正方形，仍然拥有方便的按钮操作。而且新的 iPod shuffle 保留了第三代产品的遥控和VoiceOver 功能，还拥有更鲜艳的色彩，正如苹果所说「将几代 iPod shuffle 精华融为一体」。

新款 iPod shuffle 容量为 2GB ，售价 49 美元，中国售价为 398 元人民币。

看到我们的新浪微博 @apple4us 发出了这条消息：

苹果以往的发布会从不做视频直播，并且禁止在场的媒体或第三方进行视频直播，今天却一反常态，自己提供流媒体下载。对于这样一个本已是全球访问量第45大的网站来说，今晚要扛住两倍于常规的大规模并发访问，并且还是视频流媒体直播，苹果这准备工作得做足啊。一旦有延迟，乔老爷子就该开人了吧？

今晚，不知苹果的服务器中心会同时接收多少个来自全球的视频播放请求，那么，苹果的视频直播有可能会出现视频延迟、甚至宕机这种可能吗？

谁能打保票呢？但苹果或许有这个把握。因为，据 cultofmac 援引一匿名消息源称，苹果正是利用此次发布会的机会，对其一年期开始兴建的大型服务器中心进行测试（下图）。

如果此次服务器中心能够顺利通过这种全球大规模同时请求的视频流媒体直播测试，未来苹果推出视频流媒体点播服务就不在话下了。果真如此的话，只能说乔老爷给下面苹果员工们的压力很大呀。

欢迎关注我们的新浪微博 @apple4us ，参加到我们的讨论中来！

如果你不确定今晚能否看到苹果的发布会视频直播，可以先实验一下苹果提供的 HTTP Live Streaming 测试样本。在 safari 浏览器中打开下面这段链接：

http://devimages.apple.com/iphone/samples/bipbopall.html

如果你能够看到下面截图中的视频信号，恭喜你!

如果你在 Windows 平台，可以尝试使用标准播放器，比如 VLC windows 版，打开下面的链接：

http://devimages.apple.com/iphone/samples/bipbop/gear1/prog_index.m3u8

如果能够成功看到上面同样的视频信号，说明也可以。Mac 用户也可以通过 Quicktime 播放器打开上面的链接，用播放器观看。

最后，在此征集在 Windows 下观看今晚视频直播的解决方案。我觉得，总会有解决的办法在。

这场发布会，颇具仪式感的是，苹果提供了在线视频直播——并且——只向苹果自己的顾客开放：必须要用 Mac 或 iOS 设备，而且还要升级到最新的 Snow Leopard 操作系统或 iOS 3.0 系统以上，通过 safari 浏览器观看。这就好像是苹果预先开的一个玩笑。

这个玩笑可能完整地映射了这场发布会的一个亮点，苹果将推出一套全新的视频流媒体服务，基于浏览器的 iTunes ，所有 iOS 设备（iPhone 、iPod touch 和 iPad），当然也包括基于 iOS 的新 Apple TV ，以及 Mac 都能使用该服务。

“接下来，我们要推出的这个牛叉服务，嗯……其实你们已经在使用了。”已经能想见乔布斯说出这句话时的场景。

据《华尔街日报》报道，今晚苹果将宣布与新闻集团旗下福克斯(Fox)和迪斯尼旗下的美国广播公司(ABC)推出 99 美分电视剧集租赁服务。《彭博·商业周刊》也援引知情人士的消息称，苹果将推出类似 Netflix 的视频流媒体播放服务。

芳草地艺术中心外，停放着卫星广播车，用于传送此次发布会的视频流媒体直播。

这是苹果举办媒体发布会以来的第一次，苹果宣布将在线提供媒体发布会实时视频直播。

苹果表示，将使用其行业领先的 HTTP 在线流媒体播放技术对此次发布会进行直播，该技术基于开放标准。苹果在媒体新闻稿中写道，观看该视频直播需要：

1、运行 Mac OS X 1.6 Snow Leopard 的 Mac，通过 Safari 浏览器观看；

2、或运行 iOS 3.0 以上的 iPhone 、iPod touch 和 iPad，通过 Safari 浏览器观看。

旧金山时间 9 月 1 日上午 10：00，即北京时间今晚凌晨 1：00 ，苹果将在官网首页 www.apple.com 对此次媒体发布会进行视频直播。

苹果没有提到 PC 用户使用 Safari for Windows 浏览器是否可以观看这场直播，这可能意味着无法观看。

Mac 和 iOS 设备用户，今晚请准备一个网速流畅的地方观看这场发布会。如果 PC 用户无法观看在线视频直播，Anyway，我们也仍将对此次发布会做在线的文字和图片直播。欢迎到时参与到我们的讨论中来！

虽然 iPod 在苹果业务中的位置已逐渐削弱，但音乐不死，听音乐的人仍然会在，让我们一起来看看苹果能将 iPod 的进化推向哪个新的阶段。

除此之外，全新基于 iOS 的 Apple TV 、基于网页的 iTunes Store 、99 美分视频租赁、iTunes Store 歌曲预览延长至 60 秒、甚至 iTunes 流媒体播放？谜底今晚将一一揭晓。

下图是苹果发出的邀请电子邮件，一把带有苹果 logo 的吉他，或许已经点明了此次发布会的主题——音乐、iPod ，与往年一样仍将是 9 月特别媒体活动的主题。

根据该邀请邮件，活动将于太平洋时间 9 月 1 日上午 10:00 （北京时间 9 月 2 日凌晨 1:00 ）在旧金山芳草地艺术中心（Yerba Buena Center for the Arts ）举行。

此前彭博的报道称，此次特别媒体活动计划的时间是 9 月 7 日，与往年类似，比如去年是 9 月 9 日举办的。但今年，苹果似乎将 iPod 发布会的日程提前了一周。

不过，此次的邀请邮件中还没有显示出此次发布会的 slogan , 08 年 iPod 发布会的标语是「Let’s Rock」，09 年的是「It’s Only Rock and
Roll」，今年的又会是什么呢？

据彭博社报道，有知情人士向他们透露：

苹果计划于 9 月 7 日在旧金山举办特别媒体活动，届时苹果将推出新一代娱乐系列产品，可能包括新一代 iPod 系列产品和新款 Apple TV 。

苹果将推出新一代 iPod touch ，它具备更高的分辨率或类似于 iPhone 4 的显示屏。苹果还将对已经有三年没有更新的 Apple TV 进行重大升级，价格可能降低至 99 美元。新款 Apple TV 配备的硬盘要比当前的版本小很多，主打功能是针对 iTunes 的流媒体内容播放服务，知情人士表示。

苹果正在和福克斯(Fox)进行谈判，希望以 0.99 美元的价格向 iTunes 用户提供电视剧集(TV Shows)租赁服务。谈判对象还包括哥伦比亚广播公司(CBS)和迪斯尼旗下的美国广播公司（ABC）。知情人士称，福克斯(Fox)母公司新闻集团(News Corp)可能会提供有效期为 48 小时的租赁服务，谈判已经处于最后阶段。

据称，该 99 美分的电视剧集(TV Shows)租赁服务将适用于任何可以运行 iTunes 的设备，包括 iOS 全线产品—— iPad、iPhone 和 iPod touch 。当前 iOS 设备上，iTunes 已经是购买音乐和应用程序的媒体中枢。

如大家所知，整家 Apple Store 是位于地下的──这是从入口处往上拍摄的画面。像极了他们在纽约第五大道的店面。在图片上你可以看到东方明珠高塔的身影。

从入口处向店内拍摄。相比于北京的三里屯店，这家 Apple Store 感觉上更加开阔。

这是 Apple Store 浦东店的 Genius Bar 。用苹果的官方说法：「在这里你可以找到全上海最精通苹果产品的人。」这里的「吧台」比北京三里屯店更长，席位更多。长期以来，许多南方苹果顾客为了享受更好的服务，都会将东西送到北京的 Apple Store 维修，现在上海店提供了另一个选择。

苹果负责零售的高级副总裁朗·约翰逊 (Ron Johnson) 介绍苹果上海店，店员们在专心听讲。把上午 Twitter 直播里提到的重点和大家再复述一遍：

- 苹果在 2012 年之前会在中国开设 25 家 Apple Store，包括香港──约翰逊说：「我们接下来最重要的收购目标就是大量锤子和钉子」；
- 就在今天，苹果的许多工作人员正在浦西紧张筹备另外一家 Apple Store 的开业；
- 苹果官方说法：「上海店的产品线非常齐全，有约 250 种产品，在全球范围内都是产品线最全的苹果店之一」(注：反正没看见 iPad 和 iPhone 4)；
- 苹果官方说法：「我们不给员工设立销售目标，我们也不给任何一家店设立销售目标。我们只是想把店开好，让消费者满意」；
- 浦东这家不是 24 小时店──苹果在全球只有一家24小时店，那可是纽约第五大道；
- 苹果准备了 5000 件纪念 T-shirt，准备送给开业期间光临的苹果粉丝们。

这是 Apple Store 三里屯店所没有的 Briefing Room 。这里主要是接待商业顾客的地方，更多地提供「解决方案」，而不仅仅是产品。在正式开业之后，普通顾客很难有机会进入这块区域。

最后一张图：这是仅供 Apple Store 上海店出售的 MacBook 包包，同时还有同款的 iPhone 外壳出售。

但是，不得不说一嘴，这个东方明珠的形象实在有点儿怪……你懂的。

21 世纪的一个丑陋矛盾是，某些精致的现代化象征 — 智能手机、笔记本电脑及数码相机 — 所使用的矿物材料，似乎正加剧原产地刚果的屠戮与奸淫。这几天，人们蜂拥而至长队等候，为买到最新的 iPhone。我想到的是：我们是否能压抑自己对新技术的渴求，而减缓非洲中部正在发生的杀戮？

我从未报道过比刚果更为残暴的战争，它不时纠缠着我。在刚果，我见过被肢解的妇女，被强迫吃父母肉体的孩子，遭受强奸，内心受到摧残的女孩。军阀们的烧杀抢掠，部分是通过出售含有钽、钨、锡和黄金的矿石。例如，产自刚果的钽可用于制作手机与电脑中的电容器。

设备制造商欲掩埋这一事实。他们希望用户只留意到手机之「美」，而非「血」。

但现在有了一项草根运动，希望促使厂商远离高科技供应链中的「战争材料」。通过使用 Facebook 和 YouTube，活动者们不断滋扰着苹果、英特尔和 RIM 等公司，要求他们敦促各自的供应商，比方说，使用澳大利亚所产的钽，而不是由刚果民兵组织四处兜售的矿石。

一段有趣的视频在 Youtube 新近上线，嘲弄了苹果和 PC，制作者希望它能像病毒一样传播开去。该视频模仿了「Get a Mac」系列广告，由一群好莱坞演员饰演，视频的最后，历来互相嘲讽的二者皆同意，他们都使用了战争矿产。

「我想，我们终于有一些相似的地方了。」Mac 承认。

苹果在华盛顿的新店甫开幕，便有示威者聚集店外，要求苹果承诺使用「清洁」矿石。上个月，活动者占据了英特尔的 Facebook 页面，并声援一项约束战争矿石交易的法案。一时间，英特尔关闭了评论功能 — 但反而吸引了人们更多的关注。

也因此，要求厂商披露使用战争矿产的条例，也写入了金融改革立法的修正案中。

刚果东部是二战以来最致命的冲突区，亦被公认为世界强奸之都。根据国际救援会的研究，自 1998 年以来，战争已经导致 540 万人的死亡，伤亡人数达每月 4.5 万。

并不是说美国的科技企业应为屠杀负责，或不使用这些矿产就能立即停止战争。而根据反屠杀组织 Enough Project 的测算，刚果目前的钽产量不过占全世界的五分之一。

「刚果的和平没有一蹴而就解决方案」来自 Enough Project 的大卫·沙利文说道，「但矿产毕竟是引爆冲突的原因之一」。可以利用战争中的经济因素来解决这个问题。

奥巴马政府也应该对卢旺达施加更大的压力，促使这个刚果近邻扮演的积极角色（它曾无可争辩的支持某一民兵组织，并通过矿石交易，养活了其他组织）。阻止此类矿产的交易也是解决办法之一，由于公众压力，由英特尔和摩托罗拉领衔的部分公司已经开始跟踪供应链中钽的来源。

这些厂商先前的态度是，只要供应商不采用刚果东部的矿石即可，但也没有强制验证出处。据 Enough Project 引述工业界的数字，在熔炉内分辨矿源分摊在每一部手机上，大约为 1 便士（约合人民币 1 角）。

「苹果声称他们的产品不含此类矿产，因为供应链是这么告诉他们的」，Enough Project 的乔纳森·赫特森说。「人们认为这个回答还不够好。这便是此次草根运动的由来，那么，作为消费者的我们便可以选择购买那些不含战争矿产的产品了。」 RaiseHopeForCongo 提供了消费者可以为之的建议 — 不如从口耳相传做起吧。

我们可以通过正告设备厂商：我们不希望自己热爱的产品养活了残酷的暴徒。也许这样便能削弱某些世界上最残暴的民兵组织。如果这暴虐的战争得以因此而维系，那么，还能说这些手机和电脑很「酷」吗？

[原文链接；作者：Nicholas D. kristof]

哦苹果，你在干什么？犯了这么大的错。你给电子书加了一道 DRM，又搞残 iBooks 1.1，现在好了，它无法识别 CSS 给 body、p、div 和 span 元素指定的字体了。

你规定电子书设计师不必选择字体，认为这会导致「不良的用户体验」。你错了。苹果的设计师精心挑选字体，因为字体事关紧要。你已为 iBooks 和 iPad 划定了字体。而现在你却不让设计师为自己的电子书选择字体。这是非常短视的决定。

ePub 规范要求阅读器支持 font－family，的确，在多数内联元素中，你也提供对 font-family 的支持，例如 b、em、code，甚至块级元素也没问题，例如 dl 和 li。那么，为什么不支持更重要的 p、div 和 span 呢？

你的控制欲，要么最终把这些标准弄的支离破碎，要么搞坏 iBooks。为何会损害标准？因为这会鼓励设计人员使用花招来骗过不支持标准的 iBooks。为何会损害 iBooks？因为版式精美的标准电子书在别的阅读器上一切正常，在 iPad 上却不忍卒读。

要不回到 IE 5 的时代好了？

请看截图，这些字段加入了统一的声明：{font-family:sans-serif} 。而这是与该 ePub 文件有关的 XHTML 文件和完全标准的 CSS 文件。点进去看看，在与标准兼容的浏览器上会有什么效果？（提示：所有字体应以 Sans-serif 呈现。）

但，倘若把该 ePub 文件下载到你的 iPad 上，便会有如下的效果。

原文链接；作者：Liz Castro

专注

这是首届无关麦金塔的 WWDC，不论是主题演讲还是会议进程。但，这不是唯一的改变 —— 历来热门的 IT 议程也被取消。其结果便是一次紧密聚焦、前无所有的 WWDC。虽然 WWDC 谈的都是麦金塔编程，但我从未感到议题如此紧致，也许是因为「麦金塔编程」涵盖的范围大过「iOS 编程」吧。

其结果是，它更像一场单线或双线会议。从周二至周五，WWDC 通常有十几甚至二十几场会议同时举行。至于那些更为通用，适宜所有 iOS 开发者的会议，则更加拥挤。排队十分钟进入会场已属司空见惯。而周一下午的「国情咨文」（编者：意指乔布斯的主题演讲）更座无虚席。当时我在楼下的分会场，而即便分会场也很拥挤。今年的人数并不比去年多，但感觉上，拥挤程度比去年多得多。

我认为，此次会议的特点皆出于苹果时下的策略。也许我们再也不会遇见如此专注的 WWDC 了。

与会者

我听说初次参加的人数占 55% 至 65%。这是一件好事，不足为奇。会议安排得当，并大量涉及入门与中级内容。那些分上下两场的会议便如此 —— 第一场通常偏重基础，而非技术细节。我听到一些人抱怨这点，但我认为这种安排很好的顾虑了与会者间的技术差距。

如果你觉得这场会议乏味无趣，那么便到另一场去。或者，去实验室。（我不知道有多少与会者低估了实验室的咨询能力。）

今年与去年的区别之一是：非常多的开发者转入全职开发 —— 无论老朋友或初次见面。去年还有许多人兼为副业呢。而且也不仅是软件商店 —— 我遇到一堆做企业级 iOS 软件的全职开发者。

今年，门票八日售尽。假如人数不限于 5200，我很想知道苹果到底会售出多少张门票？

Mac OS X 10.7

会议略有提及 10.7，但需仔细体味字里行间（或搜索「10.7 references in the iOS 4 SDK framework」咳…或「AV Foundation」咳… ）。10.7 显然已经启动，有传闻说，它正加速行进。

iPhone 4

苹果应该在会场中展示 iPhone 4，就像 2007 年在 Macworld 上展示初代 iPhone 那样。或许还能激发开发者为新屏幕绘制插画的灵感。

GCD 和 Blocks

AV Foundation 和 Grand Central Dispatch 正变得无处不在。遇到回调函数（Callback），新的 API 会使用 blocks。这是未来 Cocoa 软件的设计模式，两个系统皆然。

有趣的是（至少对我而言）GCD 和 blocks 最初是苹果用来压榨多核处理器运算资源的解决工具。 但所有的 iOS 设备，包括 iPhone 4，使用的是单核处理器。不过，这正是 GCD 和 blocks 之美：它们能充分使用任意核心的处理器，单核也行。而这种设计模式会引致更为简洁的代码 —— 而非通过带有环境参数（Context parameter）的回调例程（Callback routine，包含目前状态的信息）。回调函数和环境参数会一起封装入 block 之中。

我接触的开发者，有使用过该技术的都非常喜欢。总之，GCD 极佳的多核利用能力对开发者而言是一个红利。iOS 设备必然会搭载多核处理器。那么当这天到来之时，为 iOS 4 所写的程序便可立即运用多核处理资源了。

主题演讲乏味之处

史蒂夫·乔布斯强调 95% 的受拒软件是出于三个原因：（1）软件崩溃；（2）程序调用了私有 API；（3）软件功能与宣传不符。原来是这三个原因拒绝了 95% 的软件，有趣。不过，这可是个诡辩 —— 人们批评软件商店不是因为这三个原因。

是的，我知道有人认为苹果不应拒绝调用私有 API 的程序，而你也不难找到认为程序可以崩溃和虚假宣传的人。但，如果程序被拒只是因为这三个原因，那么便没有如此的争议。

不能说的比我之前说过的更好了：这并非限制，而是秘密 —— （软件商店）显然有未公布的规则。最新出炉的：「工具类」软件不能上架。书面规则告诉开发者：你必须遵循 Cocoa Touch API 和 Webkit。因此，一些开发者创造了让多个小工具同时在屏幕上显示的软件。有点像 Mac OS X 的 Dashboard，又有点像多任务，但使用的不过是 Webkit —— HTML、JavaScript 和 CSS。

开发者协议中并没有暗示这些程序不能上架。但，它们真的就不行。而问题是，开发者只有在写完程序并提交软件商店之后才能知道结果。当然，苹果没有办法预测所有未知情景。可是，一旦遇到新的情况，就应该明示处理规则。

过去的一年，软件商店的审核状况大为改善。它变得更好，不是更坏。但是，对于仍然存在的那些问题，乔布斯的辩护无济于事。

主题演讲最奇怪之处

让 Zynga 在台上演示农城（FarmVille）是一石二鸟之选：既可表明无须 Flash（Adobe 曾以此为例，说明 iPad 不支持 Flash 的后果。），又可同 FaceBook 扯上一点关系（目前社交游戏的王者）。

但，这真是个奇怪的演示。是那个家伙偏题了还是什么？该演示似乎专门针对熟练的农城玩家，因为我（从来没有玩过这款游戏），所以弄不明白这游戏该怎么玩，或说，能提供怎样的娱乐了。

iMovie for iPhone

有趣的是苹果以 5 美元独立贩售，而非集成入系统。具体原因尚不知。我的理论：即便免费加入，大多数人也不会使用（因为多数人从来不编辑影片），而想使用的人会很乐意花这 5 美元。我在演示机上玩了一把，这是个极好的软件。真的不可思议。

[原文链接；作者：John Gruber]

乔布斯第一时间出场：

关于 iPad

苹果每 3 秒钟售出一台 iPad；

iPad 在 7 月底之前将进入 19 个国家发售；

专为 iPad 设计的软件有 8500 多个，下载次数超过 3500 万次，平均每台装 17 个软件。

关于 iBook

发布 65 天时间，用户共下载了 500 万本书，平均每个 iPad 上下载了 2.5 本；

新增「笔记」功能。可以在书籍页面上做笔记，并标记出来；

支持阅读 PDF 文档；

关于 App Store

开发者每周提交 1.5 万个应用，来自 30 种不同的语言，95% 的应用 7 日内通过审核；

应用无法通过审核的三大原因：1.软件内容非开发者所述、2.使用私有 API、3.易崩溃。

70% 的销售收入分给开发者，目前为止苹果已经向开发者共支付了 10 亿美元。

关于 iPhone

移动浏览器份额：iPhone 58.2%, Android 22.7% ；

根据市调公司尼尔森的数据，美国智能手机市场份额：RIM 35%；iPhone 28%；Windows 19%；Android 9%；其他 9% 。

第四代 iPhone

厚度仅 93 毫米厚，比 3GS 还要薄 24 % ，这个星球上最薄的智能手机。

前后玻璃覆盖，钢制边框，整个不锈钢外壳就是它的天线。

屏幕分辨率 960×640，像素密度 326 ppi，比现有 iPhone 提高了 4 倍，达到 iPad 像素个数的 78% ；对比度为 800:1，采用 IPS 技术，有效交角更宽广——「一旦看过 iPhone 4 代的屏幕，你就再不会想回到其他手机上去」乔布斯说。

主要内部原件一览。

采用苹果自主的 A4 处理器；存储容量升级至 32GB ; 双麦克风减噪；HSPA 3.5G 支持。

电池续航时间提升 40% ，Wi-Fi 上网支持长达 10 小时。

内建 3 轴陀螺仪，对游戏应用有更好的支持。

5 百万像素摄像头，带环境光感自动调谐，5 倍数字变焦，LED 闪光灯。

可拍摄 720p 、30fps 高清视频，赶上高清 DV 了。

iPhone 版本 iMovie 已经在 App Store 里，用户付费下载之后，可以用它来编辑 iPhone 拍摄的高清视频。

iPhone OS 从 4.0 版本起，正式更名为 iOS 4 。

加上 iPod touch 和 iPad ，苹果宣布 iOS 4 设备的销量本月将超过一亿台。日后可你还会有更多非手机类设备都将这一移动操作系统。

iOS 4 搜索选项在 Google 和 Yahoo 之外增加了微软的 Bing 搜索引擎。

所有 iOS 设备之间的 iBooks 都可以同步，包括购买的书籍、看过的章节、甚至记录的笔记。

苹果的 iAds 广告系统已经获得以下品牌的客户：日产、联合利华、AT&T、花旗、香奈儿、通用电气、金宝汤、希尔斯百货、百思买、迪士尼等，受委托广告投放金额达 6000 万美元，相当于 2010 年上半年移动广告市场的 48% 。该系统 7 月 1 日正式上线，供开发者使用。

One more thing…

新一代 iPhone 视频通话功能 Face Time

适用于第四代 iPhone 之间，今年内仅支持在 Wi-Fi 网络下使用。

Face Time 功能将成为一个开放标准。

iPhone 4 的价格仍旧为补贴价 199 美元(16GB)和 299 美元(32GB)，6 月 24 日首先在美、法、德、英、日正式发售。8 月份，iPhone 4 的发售国家再加 24 个，9 月份再加 40 个。

最后终于实现了 iPod touch 用户有能免费获得 iOS 4.0 操作系统，一代除外。

苹果播放 iPhone 4 制造工艺宣传视频。

发布会结束，苹果稍后应该会放出主题演讲的视频流播放和下载地址，届时我们会提醒各位。

WWDC 并不总是喧嚣的。1983 年，首届与会者需要签署保密协定，人们像参加秘密仪式那样见证了 Lisa 的初次现身。为防媒体与大众知悉，开发者只许眼观耳听。

旧日的 WWDC 对非技术人员而言恐怕可以用枯燥来形容，例如 1987 年，苹果与 IBM 的新品发布会诡异的安排在同一个会议中心，IBM 引介了 PS/2 接口，而苹果以 Mac II 上的 CP/M 作为抵抗。这些技术细节不算刺激，不足以调动大众口舌，进入媒体的头版。

但也并非总是如此，1988 年 WWDC 上，时任行政总裁的约翰·史考利（John Sculley）着一特制按钮上台，按钮上绘有苹果经典标识——像素半牛狗，他触动按钮，现场响起了介绍的声音……（本站近日亦会攒文介绍半牛狗——克莱拉斯的故事。原谅我，这个古怪名字大概也只能这么翻译了……）

早在乔布斯借此传播福音之前，WWDC 便已是科技界的一大盛事，即便当时没有那么多的科技媒体现场直播，即便人们无从知晓会场里到底发生了什么。

1990

苹果的重心转移至大众产品。司考利与运作主管迈克尔·斯平德勒（Michael Spindler）誓言苹果可以借由「低端与便携型麦金塔重新占领市场」并「尽早地吸引和留住新用户」。为达成目标，QuickTime 登场。

1991

System 7 正式发布，支持多任务、文件共享，拖放及垃圾筒。

1992

司考利在会场上以一亮色绘笔寓意苹果的未来。议题较广，介绍了牛顿、AppleScript、开放合作环境、PowerPC 以及 OpenDoc —— 苹果的开源框架，用以回应微软的 OLE。

1993

苹果转移至 PowerPC 平台，在会场中展示前所未见之 80MHz Power PC 601 处理器，可兼容为之前处理器所开发的软件，质疑者顿时鸦雀无声。还揭示了 QuickDraw DX（更顺滑的图形以及更好的打印质量）及互动帮助。众人热盼的牛顿亦敲定于夏季发布。

1994

虽并非秘闻，但苹果如期发布了新款的面向对象编程语言——Dylan，意在拓展商业软件的规模。但不久，伍迪·艾伦即提起诉讼，告苹果侵犯商标。（不是开玩笑噢！）

1995

苹果将 OpenDoc 中的技术移植到名为 Cyberdog 的项目中，它是一个开源的网络套件，苹果意在将它普及至大众。

1996

Cyberdog 进入 Beta 阶段，度日维艰的苹果打算将 Linux 导入麦金塔，但应者寥寥，倒是 OS 8 抢尽风头（OS 8 终未发布，这段历史倒是值得细究，当时苹果已行至陌路，不得已选择 NeXTSTEP 作为操作系统，倘若当年 Copland 开发顺利，苹果今日的境况难料）。为挽救「美利坚最伟大的公司」，新任行政总裁吉尔伯特·阿梅里奥（Gilbert Amelio）展示了一台半成品的原型机，他认为，这会是台式机的未来。

1997

乔布斯回来了，不过更紧要的是下一代操作系统——代号「狂想曲」，源于 NeXT。他们自信满满的宣称，英特尔处理器适用的 Mac OS X Server 正在开发。新的操作系统亦宣告短暂克隆塔时代的结束，克隆塔授权厂 Power Computing 被苹果买下随即关闭，收购价是一亿美元。乔布斯有言：「苹果收上来的授权费还不够研发和推广之用，苹果实则是在补贴 Mac OS。」

1998

几经沉浮的乔布斯又站在了 WWDC 的讲台上，他带来了 OS X——这是真正的未来——将狂想曲和 NeXTSTEP 的精华结合，让 Copland 得以安息。乔布斯花费近乎一半的时间向开发者演示 Carbon 的特性，希望他们尽早转移到 OS X 上。

1999

乔布斯以一己之力（好吧，也许有些夸张，但倘若没有他的回归，天知道阿梅里奥的未来电脑会何时诞生 ），开发者间的神秘聚会演变为 Macworld 上的一道亮景。PowerBooks G3 的发布令人惊喜，现场抽送 50 台，接着演示 OS 8.6、OpenGL、Java 2 和 Mac OS X 的首个开发者预览版，它看起来同两年后的正式版已无大的差别。

2000

OS X 的推广全面展开，开发者收到定稿后的 API 说明。乔式有言：「有了这个预览版，开发者们现在可以随心所欲的打造 OS X 中的杀手级应用了。」

2001

乔布斯回归的这几年似乎都和新操作系统有关，在我看来，NeXTSTEP 几乎可以算做现代苹果的基石。这一年，OS X 已经摆上货架，开发者正努力的调试 Cocoa 应用。乔布斯展示了一系列平板显示器并表示所有新出厂的麦金塔都将安装 OS X，比原定的计划提早足有两月。Mac OS X Server 亦亮相，还有新款 Power Mac G4，用以运行企业级强度的任务。1500 名出席者各得苹果牌夹克一件，其上印有半透明的 OS X 标志。不知该夹克如今市价几何？ :p

2002

推出 Sherlock3、Rendezvous、Quartz Extreme 和通讯簿。OS X 10.2 Jaguar 发布，与会者人手一份。帮主举行模拟葬礼，人们向 OS 9 道别，恩，现场出现了短暂的宁静。

2003

演讲的内容提前泄露，但未有大影响。Moscone 中心的舞台更大了，新一季猫科动物也出现，苹果又有好礼相送，一人一只造型威猛的 iSight 摄像头，Safari 推出了稳定版。不过人们真正关心的，是那片历经 10 年研发的 G5 处理器。

2004

每年都有大猫。这回是老虎，增加了 Dashboard 和 Spotlight，还有惊艳的 30 寸 Cinema HD 显示器，是的，在 2004 年！

2005

确如坊间所料，PowerPC 步下神坛，苹果转入 x86 时代。开发者目瞪口呆，苹果推出 999 美元的转换套件：一台略做改动的 G5 机箱和预览版软件。

2006

新品搭载了强力的四核心 64 位至强处理器，Time Machine、Spaces、Boot Camp 发布，号称增加了 300 多项功能的 Leopard 现身。

2007

一场颇为平淡的会议，提到 Leopard 的延迟以及 Safari 登陆 PC。

2008

首回售尽门票的 WWDC，似乎为弥补去年的沉闷，一举宣布了 iPhone 3G 的海外发售时间、软件商店、第七只老猫——雪豹，哦，还有 MobileMe。

2009

现实扭曲场发生器的没有出席本次会议，发布了新款 MacBook Pro、iPhone 3GS、雪豹和 Safari。

2010

「你不会失望的。」

Google I/O 大会之后，iPhone 和 Android 之间除了一场全面的战争也看不到其他的余地了。我们看到的又是一场老式的、史诗般的竞赛。

从观战者的角度这场竞赛让人感到惊心动魄、凶残而又有趣，并且最终它对消费者来说肯定是绝好的消息。竞争驱动创新，创新又促使各方的水平更上一层。在智能手机行业，这根标杆提升的非常快。

如同任何伟大竞赛一样，双方的竞争者之间都有显著的差异。苹果和 Google 都努力将这两个平台之间的竞争转移到他们各自擅长的领域中去。苹果的长处是：用户体验、设计、一致性。Google 的长处是：云计算、多样性，以及放任的自由。

Google 在 I/O 大会上演示的 Android 即将推出的最有趣的新功能是「云端-至-设备(cloud-to-device)」通信 API 。举两个例子，看看它是如何工作的：

从 PC 的网络浏览器访问 Android Marketplace 购买应用程序（或歌曲、其他内容），选择你的 Android 设备，然后你购买的内容都将直接从云端推送到你的设备上。

选择当前 PC 浏览器里的 URL 链接，无线推送到你的设备。如果是一个网页链接，Android 会自动打开网络浏览器，如果是 Google 地图链接，则会自动启动 Android 地图应用程序。 

iPhone 曾经远远领先 Android 的一个地方是数据的备份和恢复。购买了一台新的 iPhone，或对操作系统进行重要升级，当你与桌面 iTunes 重新同步时，你所有的应用程序和数据都会被重新安装好。（在最近把我的 iPhone 3GS 升级到开发者测试版 iPhone OS 4 之后，我注意到我在 MobileSafari  里忘记关闭的网页也都被恢复了。）

Android 没有这些。换了一台新的 Android 设备，没有办法将你的旧的设备里的数据转移到新的设备上去。不过 Google 现在下重注在这个功能上，为 Android 添加了基于云端的 Android 应用程序数据备份功能。它的工作原理是：当购买了一台新的 Android 设备，登录你自己的 Google 账户，然后你的应用程序和数据都将直接从云端恢复存储到你的设备上。

Android 当前还没有一台与 iPad 相竞争的设备。不过我们都知道基于 Android 系统的与 iPad 类似的设备肯定会在不久后出现【注一】。正如我在我的 iPad 测评中所提到的，iPad 体验中最奇特的部分是当你把它从盒子里取出来的时候。

与 iPhone 非常类似的一点是，当你把  iPad 第一次从盒子里取出来的时候，它很想被插到你的 Mac 或 PC 的 USB 接口里然后与 iTunes 同步。某种程度上，这很容易理解。USB 同步正是你的 iPad 获得歌曲、视频、以及其他数据的方法，比如电子邮件帐户，如果你用的不是 MobileMe（可以无线同步），还有联系人和日程表。但总的来看，这让人觉得是一个退化。它造成了一种印象，即 iPad 不能独立依靠其自身。它是一个仍然需要父母的孩子，而且更像是十几岁的少年，已经很接近、非常地接近成为那种依靠自己的成年人。    

很明显 iPhone OS 和 Android 设备正在为「后 PC 时代」铺路，这里的 PC 意味着 Mac 或 Windows 机器。这些移动设备的简单易用正是它们的核心优势，但这也意味着它们不能做到 PC 能做的任何事情。iPhone OS 设备需要依靠 PC 、iTunes，以及 USB 同步和管理应用程序，而 Android 设备依靠云端的服务器来做这些。

但依赖 PC 这一事实并非就是「后 PC 时代」，对苹果来说挑战在于，他们尚未证明自己在云计算方面有特殊的需求。而云端无线同步、备份，甚至系统升级都应该成为「正在发生」的事情。

「绝无可能」

过去的一周最大的输家是，微软。他们完全地缺席了这场游戏。RIM 逐渐显现，因为黑莓仍然占据美国最畅销智能手机榜首的位置。但微软呢？他们什么也没有。没有吸引人的设备、疲弱的销量、萎缩的用户基础。微软缺席这场竞赛也是理所当然。

Google 在 I/O 大会上针对 iPhone 的敌意非常强烈，但其实他们吃掉的是微软的午餐。苹果和 RIM 的游戏都是销售一个综合体——他们自己的设备，运行自己的软件。而 Google 在玩的其实是微软的游戏——授权软件平台给许多设备制造商。

对微软来说最大的问题，在理论上，并不是没有足够市场空间来容纳多个授权移动平台的存在，而是微软的模式高度依赖垄断的市场份额。对苹果来说，只要拥有一定的长期市场份额，比如说 20~25％ ，就肯定可以持续繁荣。在 PC 行业，尽管只拥有全球约 5% 的市场份额，但苹果已经创造了与之不成比例的巨大的利润份额，因为苹果的电脑处于市场的中端和高端价格区间。在今天的手机行业——所有的手机，不仅仅包括智能手机——诺基亚的手机销量是苹果的 10 倍多，但苹果反而产生更多的利润。

微软承受不起自己的移动平台仅占行业销量的很小一部分。他们的授权模式完全依靠数量——单个产品的低利润乘以庞大的销售总量。他们不是在销售每台价格 400~600 美元手机，他们是在销售每份授权 8~15 美元的操作系统。

但 Google 免费地将 Android 授权给运营商和手机制造商。而且 Google 的优势还不仅仅局限在价格上，等 Windows Phone 7 正式进入市场时，Android 已经有了提前进入市场两年的势能和市场份额。

三年前，第一代 iPhone 刚开始发货时，微软 CEO 史蒂夫·鲍尔默在接受《今日美国》采访时说：

iPhone 绝无可能获得有影响力的市场份额。绝无可能。500 美元的补贴售价，他们可能会赚很多钱。但是如果你看一下每年售出的 13 亿台手机，我们更愿意把自己的软件授权给它们其中的 60%、70% 或 80% ，而不是 2% 或 3% 的市场份额，那才是苹果应该得到的。

他搞错的不仅是 iPhone，更是自己的 Windows Mobile 。三年前，鲍尔默在谈论 60%、70%、80% 的市场份额。本周，Gartner 的报告显示 Windows Mobile 在全球智能手机市场的份额已下滑至 6.8% ，一年前还是 10.2% 。（同一份报告还显示，iPhone 占全球智能手机市场份额 15.2% , Android  占 9.6% 。）

微软不可能做到比 Android 更便宜，而且在功能和体验方面也越来越难以赶上后者。I/O 大会上，谷歌连一句都没有提到微软。绝无可能，嗯，的确如此。

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【注一】尽管目前仍没有与 iPod touch 相竞争的基于 Android 的替代产品。

注：本视频现已由 HTML5 <video> 标签实现，采用 MP4 格式。不支持此方式的浏览器将使用 Flash Player 播放。

这是 Google I/O 2010 第二天 （5月20日）的主题演讲上，Google 工程副总裁 Vic Gundotra 的一段话。他在回顾当年 Google 为什么要开发 Android 平台的时候说到：

“If Google did not act, we face a draconian future. A future where One Man, One Company, One Device, One Carrier, will be our only choice. That’s a future we don’t want. So if you believe in openness, if you believe in choice, if you believe in innovation from everyone, then welcome to Android. ”

「如果 Google 不行动起来，那我们都将面临一个残酷的未来：一个人、一家公司、一款设备、一个运营商将是我们唯一的选择。（现场掌声雷动）那不是我们想要的未来。如果你相信开放、相信选择、相信来自每个人的创新，欢迎使用 Android。」

火药味已然很浓重了。Google 终于和 Apple 撕破脸皮，不再继续假装温情脉脉的盟友关系。