<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: 象乔布斯那样去演说</title>
	<atom:link href="http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html</link>
	<description>我们报道未来</description>
	<lastBuildDate>Wed, 08 Feb 2012 19:15:17 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.0.1</generator>
	<item>
		<title>By: albertpkmn</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12300</link>
		<dc:creator>albertpkmn</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Dec 2009 18:40:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12300</guid>
		<description>@JOJO
錯就在於你發了書面資料
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@JOJO<br />
錯就在於你發了書面資料</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: 张力</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12299</link>
		<dc:creator>张力</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 14:06:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12299</guid>
		<description>毫无疑问乔布斯是位有超人魅力的领袖人物,其特质包括他那震撼人心的讲演.
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>毫无疑问乔布斯是位有超人魅力的领袖人物,其特质包括他那震撼人心的讲演.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Yang</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12298</link>
		<dc:creator>Yang</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 16 Oct 2009 02:10:21 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12298</guid>
		<description>@Dylen Cingular 和 ATT随后合并，但在当时确实是Cingular的CEO。
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Dylen Cingular 和 ATT随后合并，但在当时确实是Cingular的CEO。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: ghrong</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12297</link>
		<dc:creator>ghrong</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Oct 2009 23:32:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12297</guid>
		<description>13楼的, 拜托, APPLE可能会用PPT吗? 当然是Keynote了. 很奇怪PPT几乎已经成为幻灯片的代名词了, 怪哉!
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>13楼的, 拜托, APPLE可能会用PPT吗? 当然是Keynote了. 很奇怪PPT几乎已经成为幻灯片的代名词了, 怪哉!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: 专业的来了</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12296</link>
		<dc:creator>专业的来了</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 22:15:49 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12296</guid>
		<description>正如1楼说的，“绝大多数职业经理人都受过良好的公开演讲的训练”，文章中列举的都很基本，大家都会，但是老乔还是说得好，这里有两个原因：
1.他自己控制了PPT。要讲什么不讲什么，先讲什么后讲什么。主题是什么、逻辑是什么，都靠PPT。PPT是演讲的基础，是框架。他的品味，他的控制欲，他的力场，呵呵，在这里是完美体现。
2.节奏感或者叫乐感。老乔年轻的时候兴趣广泛的好处体现出来了吧 :)
有些人的演讲只有自己明白，有的只有同一个团队的明白，有的只有同一个行业的明白，有的只有成年人才明白，有的全世界都明白。
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>正如1楼说的，“绝大多数职业经理人都受过良好的公开演讲的训练”，文章中列举的都很基本，大家都会，但是老乔还是说得好，这里有两个原因：<br />
1.他自己控制了PPT。要讲什么不讲什么，先讲什么后讲什么。主题是什么、逻辑是什么，都靠PPT。PPT是演讲的基础，是框架。他的品味，他的控制欲，他的力场，呵呵，在这里是完美体现。<br />
2.节奏感或者叫乐感。老乔年轻的时候兴趣广泛的好处体现出来了吧 :)<br />
有些人的演讲只有自己明白，有的只有同一个团队的明白，有的只有同一个行业的明白，有的只有成年人才明白，有的全世界都明白。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: snailking</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12295</link>
		<dc:creator>snailking</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 21:38:27 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12295</guid>
		<description>同意12楼的童鞋，让人轻易就能领会到&#039;真谛&#039;的演讲。
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>同意12楼的童鞋，让人轻易就能领会到&#8217;真谛&#8217;的演讲。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Quicuy</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12294</link>
		<dc:creator>Quicuy</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 13:56:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12294</guid>
		<description>有一个重要的细节，乔布斯的演讲只需要不到英语四级的词汇量就能正常理解，而那些嘉宾的演讲却常常让我想去翻字典。（不好意思，我词汇量不大……）
事实上，乔布斯的演讲里语句非常简洁但富有表现力，任何一句话的逻辑都极其清晰，以至于你几乎不需要任何“反应时间”就能顺畅的往下理解。如果你听过IMO的主教练和一个普通的中学老师分别讲一道奥利匹克数学题，你就会知道，这种看似简单的“简洁美”的背后是强大的逻辑分析能力、瞬间化繁为简的思考速率、以及把这种逻辑性精确表达出来的语言能力。缺一不可。
老乔演讲的厉害之处，远不是文中说的那么简单。
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>有一个重要的细节，乔布斯的演讲只需要不到英语四级的词汇量就能正常理解，而那些嘉宾的演讲却常常让我想去翻字典。（不好意思，我词汇量不大……）<br />
事实上，乔布斯的演讲里语句非常简洁但富有表现力，任何一句话的逻辑都极其清晰，以至于你几乎不需要任何“反应时间”就能顺畅的往下理解。如果你听过IMO的主教练和一个普通的中学老师分别讲一道奥利匹克数学题，你就会知道，这种看似简单的“简洁美”的背后是强大的逻辑分析能力、瞬间化繁为简的思考速率、以及把这种逻辑性精确表达出来的语言能力。缺一不可。<br />
老乔演讲的厉害之处，远不是文中说的那么简单。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Dylen</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12293</link>
		<dc:creator>Dylen</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 11:30:45 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12293</guid>
		<description>那位演讲嘉宾当时的头衔不是AT&amp;T CEO，而是Cingular的CEO，叫Stan Sigman
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>那位演讲嘉宾当时的头衔不是AT&#038;T CEO，而是Cingular的CEO，叫Stan Sigman</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: IS</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12292</link>
		<dc:creator>IS</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 00:41:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12292</guid>
		<description>我觉得还有两个比较重要的原因
1.观众对乔布斯有心理期望，乔布斯的演讲声名在外，你在听他演讲之前就已经在心理认定他的演讲是精彩的了，这是一种类似自我催眠的东西。而且到现场去听乔布斯演讲的人大多是苹果粉，这种自我催眠效应应该是比一般人更严重的。苹果粉的“福音传播”本领那是闻名科技界的，乔布斯的演讲美名在一定程度上就这样被“制造”了出来，或者说至少有夸张和泡沫的部分。如果找一群根本不认识乔布斯，不知道苹果，但是对演讲很有研究的人集体去听他演讲，那么他们对乔布斯是不是也会一致打高分呢？
2.乔布斯的演讲属于厚积而薄发的类型，他不是像总统大选一样天天演讲，到处演讲，我们一年听不到两三次，而每次都是苹果“有料”的时候，我们于是，我们对乔布斯演讲的记忆中，同时也添加了对苹果新产品的喜悦之情，这是一种正面情绪，无形中让我们对乔布斯的演讲也有了良好的印象。假设，如果乔布斯每周演讲一次，绝大部分时间是没有新产品的，而只是空口嘴把式——苹果好，苹果妙，苹果呱呱叫……试问，在这种情况下，就算乔布斯的演讲风格和水平依然能够维持，大家听多了以后难道就永远不会产生那么一点点负面情绪么？
最后，关于9月9日的发布会，有一个好玩的视频和大家分享
&lt;a href=&quot;http://v.youku.com/v_show/id_XMTE5MzUwOTYw.html&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;http://v.youku.com/v_show/id_XMTE5MzUwOTYw.html&lt;/a&gt;
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>我觉得还有两个比较重要的原因<br />
1.观众对乔布斯有心理期望，乔布斯的演讲声名在外，你在听他演讲之前就已经在心理认定他的演讲是精彩的了，这是一种类似自我催眠的东西。而且到现场去听乔布斯演讲的人大多是苹果粉，这种自我催眠效应应该是比一般人更严重的。苹果粉的“福音传播”本领那是闻名科技界的，乔布斯的演讲美名在一定程度上就这样被“制造”了出来，或者说至少有夸张和泡沫的部分。如果找一群根本不认识乔布斯，不知道苹果，但是对演讲很有研究的人集体去听他演讲，那么他们对乔布斯是不是也会一致打高分呢？<br />
2.乔布斯的演讲属于厚积而薄发的类型，他不是像总统大选一样天天演讲，到处演讲，我们一年听不到两三次，而每次都是苹果“有料”的时候，我们于是，我们对乔布斯演讲的记忆中，同时也添加了对苹果新产品的喜悦之情，这是一种正面情绪，无形中让我们对乔布斯的演讲也有了良好的印象。假设，如果乔布斯每周演讲一次，绝大部分时间是没有新产品的，而只是空口嘴把式——苹果好，苹果妙，苹果呱呱叫……试问，在这种情况下，就算乔布斯的演讲风格和水平依然能够维持，大家听多了以后难道就永远不会产生那么一点点负面情绪么？<br />
最后，关于9月9日的发布会，有一个好玩的视频和大家分享<br />
<a href="http://v.youku.com/v_show/id_XMTE5MzUwOTYw.html" rel="nofollow">http://v.youku.com/v_show/id_XMTE5MzUwOTYw.html</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Aris</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12291</link>
		<dc:creator>Aris</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 00:17:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12291</guid>
		<description>以前看过个类似的
也是这个家伙主持的
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>以前看过个类似的<br />
也是这个家伙主持的</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: jjgod</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12290</link>
		<dc:creator>jjgod</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 Oct 2009 00:08:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12290</guid>
		<description>当然是有前置的屏幕，这个去过现场的应该很清楚 :)
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>当然是有前置的屏幕，这个去过现场的应该很清楚 :)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: 王凯</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12289</link>
		<dc:creator>王凯</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 23:57:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12289</guid>
		<description>大家所说的「超越一般意义上上的演讲技巧的东西」究竟是什么呢？
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>大家所说的「超越一般意义上上的演讲技巧的东西」究竟是什么呢？</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Benny</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12288</link>
		<dc:creator>Benny</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 23:16:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12288</guid>
		<description>关于第一点，之所以不回头，印象里面有看到前置的lcd。
不过说回来，倒是觉得这三点只是最基本做演讲的要求。老乔可远超过这些。
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>关于第一点，之所以不回头，印象里面有看到前置的lcd。<br />
不过说回来，倒是觉得这三点只是最基本做演讲的要求。老乔可远超过这些。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: JOJO</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12287</link>
		<dc:creator>JOJO</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 23:08:01 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12287</guid>
		<description>曾经效仿过乔爷,幻灯片以图表为主,然后以讲解为主,后来发现台下的诸位只是低头看我发的书面资料...
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>曾经效仿过乔爷,幻灯片以图表为主,然后以讲解为主,后来发现台下的诸位只是低头看我发的书面资料&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: 麦客沈</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12286</link>
		<dc:creator>麦客沈</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 22:36:02 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12286</guid>
		<description>我觉得他干练的惯用服饰也派上点用场，无形之中有种气场
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>我觉得他干练的惯用服饰也派上点用场，无形之中有种气场</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Oliver.C</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12285</link>
		<dc:creator>Oliver.C</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 22:32:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12285</guid>
		<description>「这里有某些超越一般意义上上的演讲技巧的东西在。」 — 灰常同意！
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>「这里有某些超越一般意义上上的演讲技巧的东西在。」 — 灰常同意！</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: 王凯</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12284</link>
		<dc:creator>王凯</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 22:25:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12284</guid>
		<description>@木遥
当然也有乔布斯个人背景的原因，大家被他特立独行的一贯作风所折服。
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@木遥<br />
当然也有乔布斯个人背景的原因，大家被他特立独行的一贯作风所折服。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: 木遥</title>
		<link>http://apple4.us/2009/10/jobs-the-present-master.html/comment-page-1#comment-12283</link>
		<dc:creator>木遥</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 13 Oct 2009 22:18:28 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://localhost:8888/a4utest/?p=1852#comment-12283</guid>
		<description>其实我以前就想过这个问题，而且我觉得文中提到的多半只是必要条件而非充分条件。苹果剩下的几个副总也经常上台，而且也基本上做到了上面这几条，但是他们的演讲没有一个比得上乔布斯。事实上，绝大多数职业经理人都受过良好的公开演讲的训练（除了少数特例例如文中提到的那位），但是能像乔布斯一样牢牢吸引听众的仍然很少。这里有某些超越一般意义上上的演讲技巧的东西在。
</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>其实我以前就想过这个问题，而且我觉得文中提到的多半只是必要条件而非充分条件。苹果剩下的几个副总也经常上台，而且也基本上做到了上面这几条，但是他们的演讲没有一个比得上乔布斯。事实上，绝大多数职业经理人都受过良好的公开演讲的训练（除了少数特例例如文中提到的那位），但是能像乔布斯一样牢牢吸引听众的仍然很少。这里有某些超越一般意义上上的演讲技巧的东西在。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

