10
Jan
iPhone 的幕后故事
《Wired》杂志 2 月号杂志将发表一篇被叫做“未被讲述的故事:iPhone 如何颠覆无线产业”(The Untold Story: How the iPhone Blew Up the Wireless Industry)的文章,作者是当年效力于《Fortune》杂志的 Fred Vogelstein(据我多年的跟踪,他的文章通常一般)。
这篇 3000 字的文章,被 ValleyWag 评价为主要讲的都是我们熟悉的故事,它顺手做了一些摘要,我也顺手两者结合翻译几句。公允的说,这篇文章还是值得看的,如果你有空也有兴趣的话。
- 到 2006 年秋天,iPhone 的原型还没完工:它经常接不到电话,电池在充完电前救自动断掉,数据和工具经常无法使用。乔布斯对相关员工的回应是:瞪着所有人,说,“我们还没做出产品”。据在场人士回忆,瞪人比乔布斯发火还可怕。一名在场人士说:“这是我在苹果极少见的打寒战的时刻。”
- 一名工程师因为压力太大,关门的时候太使劲,结果把自己反锁在办公室里了,一个多小时之后才被救出来。
- 苹果一度准备自己购买无线时段,变成运营商。
- iPhone 的成本大概是 1.5 亿美元。这些成本包括:为了确保微小的天线的质量,苹果花了数百万美元购买、组装了装备有机器人的测试厅;为确定 iPhone 的辐射,苹果制造了模拟的人头;为预测 iPhone 在网络上的表现,苹果的工程师买了一打服务器大小的无线频率模拟器……
- iPhone 在开发阶段的代号是 P2,不是 Pod 2,是 Purple 2(紫 2)。苹果内部被放弃的 iPod 电话计划叫 Purple 1。
- 苹果的人去 Cingular(当时还没有被 AT&T 收购)时,都说自己是英飞凌,即 iPod 的代工厂的员工。
- Jobs 在跟 Cingular 谈判时,他已经敢说这是一款“比其它任何东西都好上几光年”的产品,因为苹果的硬件工程师为做tablet电脑,已经在 multi-touch 技术上投入工作了一年,并确信可以在手机屏幕上实现它。
- iPhone 的硬件和软件也分成两个团队工作,硬件工程师用虚假软件开发,软件工程师则在一个装着集成电路板的木头盒子上工作。
- 在iPhone 正式发布前,只有大约 30 名资深员工见过它。
- 大约 40% 的 iPhone 用户是为了这款手机使用 AT&T 的,而且,在纽约和旧金山这样的地方,AT&T 的数据流量翻了 3 倍。
这篇 3000 字的文章,被 ValleyWag 评价为主要讲的都是我们熟悉的故事,它顺手做了一些摘要,我也顺手两者结合翻译几句。公允的说,这篇文章还是值得看的,如果你有空也有兴趣的话。- 到 2006 年秋天,iPhone 的原型还没完工:它经常接不到电话,电池在充完电前救自动断掉,数据和工具经常无法使用。乔布斯对相关员工的回应是:瞪着所有人,说,“我们还没做出产品”。据在场人士回忆,瞪人比乔布斯发火还可怕。一名在场人士说:“这是我在苹果极少见的打寒战的时刻。”
- 一名工程师因为压力太大,关门的时候太使劲,结果把自己反锁在办公室里了,一个多小时之后才被救出来。
- 苹果一度准备自己购买无线时段,变成运营商。
- iPhone 的成本大概是 1.5 亿美元。这些成本包括:为了确保微小的天线的质量,苹果花了数百万美元购买、组装了装备有机器人的测试厅;为确定 iPhone 的辐射,苹果制造了模拟的人头;为预测 iPhone 在网络上的表现,苹果的工程师买了一打服务器大小的无线频率模拟器……
- iPhone 在开发阶段的代号是 P2,不是 Pod 2,是 Purple 2(紫 2)。苹果内部被放弃的 iPod 电话计划叫 Purple 1。
- 苹果的人去 Cingular(当时还没有被 AT&T 收购)时,都说自己是英飞凌,即 iPod 的代工厂的员工。
- Jobs 在跟 Cingular 谈判时,他已经敢说这是一款“比其它任何东西都好上几光年”的产品,因为苹果的硬件工程师为做tablet电脑,已经在 multi-touch 技术上投入工作了一年,并确信可以在手机屏幕上实现它。
- iPhone 的硬件和软件也分成两个团队工作,硬件工程师用虚假软件开发,软件工程师则在一个装着集成电路板的木头盒子上工作。
- 在iPhone 正式发布前,只有大约 30 名资深员工见过它。
- 大约 40% 的 iPhone 用户是为了这款手机使用 AT&T 的,而且,在纽约和旧金山这样的地方,AT&T 的数据流量翻了 3 倍。
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“比其它任何东西都好上几光年”?? 可是光年是據離單位啊?