苹果的现金问题（提示：是电视，dude!）

最近美国媒体又开始为一个问题闹心了：苹果有着154亿美元现金，比IBM、HP、Google、Intel的现金储备都多。

这么多钱，怎么花呢？

它也不分红（微软从2003年开始就这么干了，当然，苹果现在还算高增长企业），它也不做大规模收购（Google都用30亿收购DoubleClick），它也不开风险投资事业部（Intel从1991年起已经在这个领域投资了60亿美元，上千家公司）。

圣约伯（Saint Jobs），你究竟要干嘛？

最初捅出这个问题的是商业周刊的记者Arik Hesseldahl，他建议用10亿设立苹果风投基金。

最近是财富杂志的记者Jon Fortt，他建议收购TiVo、Netflix和CircuitCity这三家不同领域的公司。这大概能花50亿美元。

然后是Silicon Alley的评论员Peter Kafka，他觉得不妨收购华纳唱片，或者狮门电影公司。

我个人觉得做风投是个比较靠谱的建议。但总的来说，企业级的风投对一家公司的命运影响还是太小了，就像当年Yahoo投资了Google，但也没有帮它更好的部署搜索引擎战略。Google投资百度，也没帮它更好的进入中国。

如果只是财务回报的话，其实意义也不太大：Cisco和Intel也不是因为自己的VC业务获得溢价的。

至于收购现有的公司，似乎就更不可能：苹果上一次做大收购，还是收购圣约伯同学创建的NeXT吧？

如果让我猜这些钱能干嘛。我觉得至少有一个方向是该考虑的：进入电视市场。

在我们这个世界里，有多少企业是靠电视业务完成“加冕礼”的？远的是通用电气，近的是Sony，更近的是三星。电视大概是这世界上与多数人发生关系最多的电子产品，它的品牌影响力太大了。而且，约伯同学不早就说，Apple TV是他的一个“爱好”？

我的直觉告诉我，Apple TV，就像当年和摩托罗拉合作ROKR一样，是试水。

3年之内，如果苹果推出集合了其设计风格，以及Apple TV（当然，得强化再强化）的数字家庭功能的电视机，我是完全不会奇怪的。

虽然还有一些其他的选项：打印机、数码相机、家庭游戏机。。。但这些似乎都没有电视有吸引力。